第213章 私人醫(yī)生
盡管猜測到章杉可能中恐怖的背景,蔣瀟瀟還是有點不甘心~
像章杉這種情況什么概念,按照他這種病歷隨便發(fā)掘一下就能搞出幾篇轟動醫(yī)學界的論文。
而且功利性的目的倒在其次,關(guān)鍵是出于對未知的好奇以及對于一種全新的可能的憧憬~
心念及此,縱然梁主任已經(jīng)將和章杉有關(guān)的事情大包大攬過去。
但蔣瀟瀟還是抓住一起可能的機會多和章杉接觸~
盡管如此,大概在下午四點鐘,章杉甚至都已經(jīng)辦理完出院手續(xù)了,蔣瀟瀟仍然沒能找到合適的契機開口。
主要是蔣瀟瀟雖然嘴上稱呼著“章先生”,但是心里并不是很懂怎樣和一個小自己十歲的男的打交道。
逗留在章杉附近,蔣瀟瀟突然聽著章杉旁邊的女助理似乎在跟章杉抱怨著他那么有錢也不搞個私人醫(yī)生團隊。
蔣瀟瀟滿腦子都是問號~
從梁主任只言片語透露出章杉的信息來看,章杉的咖位無疑非富即貴。
沒道理這種頂級人物連個醫(yī)療團隊都沒有的吧?
未必是頂級富豪,在國外不少中產(chǎn)階級也會請私人醫(yī)生。
私人醫(yī)生在國外稱為全科醫(yī)生或者家庭醫(yī)生,誕生于上個世紀六十年代,是以家庭為單位,維護與促進個人整體健康,被世界醫(yī)學界公認為“健康的守門人”。
注重提供私密、細致、耐心的服務是私人醫(yī)生與公立醫(yī)院醫(yī)生的最大區(qū)別。
看著章杉對這次的“昏迷”滿不在乎的樣子~
只能說是年輕人根本沒有所謂的健康意識罷了,蔣瀟瀟在心中好一陣子腹誹~
這么有錢都不往健康方面多花一些錢嗎?
只能說目前人們的保健觀念還很落后。
一旦得了病,高昂的醫(yī)藥費絲毫不心疼~
但平時對自己的身體保健卻從沒有投資預算。
事實上平時但凡在身體保健方面投資一部分就能預防至少50%可能出現(xiàn)的疾病。
等等,我想這些做什么。
這不是送上門的機會嗎?
能有什么職位比章杉的私人醫(yī)生更方便接觸章杉?
意識到這一點,蔣瀟瀟趕緊開口說道:
“章總,我是蔣瀟瀟,您要有興趣雇用私人醫(yī)生團隊嗎?這個我可以幫忙!”
剛開口蔣瀟瀟就后悔了,這不是擺明了告訴章杉他在偷聽嗎?
然鵝章杉的反應卻出乎她的意料~
“可以啊,我見過你,記得剛才看見的那些醫(yī)生里面就有你,你到時候跟我的私人助理或者直接跟我聯(lián)系就好了~”
關(guān)于私人醫(yī)生團隊,早晚是要建立的!
但是像這種個人隱私的,無論是吳淼還是駱常慧,章杉都不想交給她們負責!
雖然這樣做多多少少有點多疑之嫌,但正如祖訓——害人之心不可有,防人之心不可無。
章杉覺得小心一點還是沒錯~
~~~~
蔣瀟瀟看見章杉話音剛落,他旁邊的女助理就遞過來一張名片~
看著名片上的印制的頭銜“駱常慧杉林科技CEO ”
關(guān)于杉林科技,蔣瀟瀟是知道的,某財富雜志將這個公司列入最年輕的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司之一。
對此蔣瀟瀟也不知道該說什么好~
原本她以為章杉身邊這人只是一個普普通通的女助理罷了,誰成想竟然是一家獨角獸公司的CEO。
然鵝即便是一家獨角獸公司的CEO,也不過是章杉的眾多禁臠之一罷了。
她對章杉不免更好奇了起來。
盡管組建私人醫(yī)生團隊這樣的任務手到擒來,但是本著受人之托忠人之事的原則。
蔣瀟瀟還是詢問著:
“章總,您對您的私人醫(yī)生團隊有什么要求或者說指導意見嗎?”
“你身邊有很多能人這種醫(yī)療資源嗎?你確定能組建起一個私人醫(yī)生團隊嗎?”
蔣瀟瀟聽見章杉的反問,好不郁悶~
“章總您在開玩笑么?怎么說我也在醫(yī)療行業(yè)浸潤良久了,而且背靠3O1醫(yī)院以及之前的學院體系,您就是想成立一家醫(yī)院我都能給你召集起足夠的人馬~”
“蔣醫(yī)生你別多心,我是想如果你有信心的話可以牽頭成立一家專司私人醫(yī)療服務的公司。
據(jù)我了解到的情況,在我們國家私人醫(yī)生很少有公司級別的管理,很多都是單兵作戰(zhàn),展開一對一服務,沒有公司的規(guī)范和監(jiān)管,收費不透明,服務內(nèi)容和服務時間任意性也很強。
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我覺得只是為了個人安危小打小鬧沒意思,你要是有想法的話可以按照我剛才說得話試著做一下。
至于資金的問題你不用擔心~”
蔣瀟瀟真沒想到章杉居然所圖如此之大~
不過章杉說得也是實話!
改G開放以來,隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,人民的生活水平不斷得到改善,百姓的收入有了極大提高,中國的白領(lǐng)階層、富豪階層也形成了一個相當龐大的高消費群體。
但是,傳統(tǒng)醫(yī)院的功能定位主要是“治療”,而非預防,因而遠遠不能滿足人們進行個性化保健消費的需求。
在我國的北京、上海、南京、廣州、深圳等一些大城市,雖然陸續(xù)出現(xiàn)了家庭醫(yī)生、私人醫(yī)生等一些新的保健服務模式,但是這還不是真正意義上的私人醫(yī)生。
目前已經(jīng)存在的私人醫(yī)生團隊中私人醫(yī)生的從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高,大部分是由大醫(yī)院的專科大夫或退休老大夫兼職,也有從社會上招募的社會從業(yè)人員,他們大部沒有經(jīng)過全科醫(yī)生的系統(tǒng)培訓。
以至于私人醫(yī)生服務質(zhì)量難以保證。
給章杉一個人組建私人醫(yī)生團隊并不費勁,甚至很多醫(yī)生在知道章杉的能量之后甚至會趨之若鶩。
但踐行章杉所說的這樣的一個公司,卻猶如登天。
因為這無疑是一個從0到1的工作!
目前的私人醫(yī)生團隊建設不僅有這樣那樣的問題!
而且就zf層面來說,市場監(jiān)管力度根本是不夠的,沒有有效建立保健醫(yī)生職業(yè)準入制度,整個社會缺少必要的醫(yī)生風險保險制度,導致私人醫(yī)生所提供的服務很不規(guī)范;
種種因素使得以往的私人醫(yī)生在實施過程中,會一定程度受制于客戶,不僅負責照顧身體,還會充當按摩師,充當心理顧問,充當陪聊。
如果是異性私人醫(yī)生的話,還可能有新需求出現(xiàn)。
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