隨著索爾投資成為諾基亞大股東，第一件事，自然是趁勢任命約瑪??歐里拉出任首席執(zhí)行官，也由此奠定諾基亞未來的發(fā)展基調(diào)。

　　蔡致良與朱國信隨后視察了諾基亞集團(tuán)位于赫爾辛基的總部，重點(diǎn)自然是約瑪??歐里拉主導(dǎo)的移動(dòng)電話與電信部門，了解了一下這個(gè)部門的發(fā)展史，從為芬蘭軍方設(shè)計(jì)無線通信系統(tǒng)開始，數(shù)字電話交換機(jī)，車載電話，一直到如今的手提式移動(dòng)電話。

　　“這是基于GSM通信系統(tǒng)的移動(dòng)電話。”約瑪??歐里拉為蔡致良和朱國信介紹最新的產(chǎn)品。

　　“已經(jīng)成功了嗎？”朱國信好奇地結(jié)果這部手提式移動(dòng)電話，問道：“能進(jìn)行通話？”

　　如果沒有約翰??歐里拉的介紹，蔡致良絕對(duì)看不出這已經(jīng)是2G時(shí)代的手機(jī)，因?yàn)榕c摩托羅拉的“大哥大”相比，看不出有什么太大的區(qū)別，還不能稱之為手機(jī)，因?yàn)闊o法拿在手里。

　　“目前還處于測試階段的產(chǎn)品。”約瑪??歐里拉介紹道：“現(xiàn)在還不行，赫爾辛基第一個(gè)基于GSM的移動(dòng)通信電話網(wǎng)絡(luò)雖然完成建設(shè)，尚未投入運(yùn)營。”

　　“還是有些太笨拙了，手拿著不方便。”蔡致良掂量著手里的手機(jī)，道：“它應(yīng)該再小一些，最好能夠像錢包一樣，可以裝在口袋里。”

　　“笨拙嗎，已經(jīng)很精巧了，能撞在口袋里的，那是尋呼機(jī)，不是一回事。”朱國信評(píng)價(jià)道，相較于摩托羅拉的“大哥大”，自然算是合格的。而作為摩托羅拉“大哥大”模擬手機(jī)的下位替代品，尋呼機(jī)早已經(jīng)進(jìn)入市場，正當(dāng)年。

　　“但我們的對(duì)手是強(qiáng)大摩托羅拉，如果僅僅憑借這樣的一部手機(jī)，想要扭轉(zhuǎn)諾基亞當(dāng)前的頹勢，無異于癡人說夢。”

　　蔡致良將手機(jī)還給歐里拉，道：“僅僅基于GSM的手機(jī)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在市場上也難有多大的優(yōu)勢。如果諾基亞僅僅止步于此的話，那我就要重新考慮首席執(zhí)行官的人選了，”

　　“蔡先生，您放心，這只是個(gè)過渡性的產(chǎn)品。”約瑪??歐里拉道：“諾基亞正在研發(fā)的新手機(jī)，體積會(huì)相對(duì)小一些，重量有望控制在500克以內(nèi)，不過，像您說的那樣放在口袋里，還是有些困難。”

　　“不著急，一步一步改進(jìn)，再薄一些就能夠放進(jìn)口袋了。”蔡致良問道：“有短消息功能嗎？”

　　“您知道短消息功能？”約瑪??歐里拉有些震驚，這是諾基亞的秘密，新一代手機(jī)中的短消息功能，目前全球上市的手機(jī)中，尚未有這一功能。

　　“什么短消息功能？”朱國信問道。

　　“就是不經(jīng)過傳呼臺(tái)的尋呼機(jī)功能。”蔡致良解釋了一句，就是告訴歐里拉等人，他清楚地了解短消息功能，不用這么試探。

　　“蔡先生的解釋很形象，如同電子郵件一般傳遞信息，只不過是以手機(jī)為載體。如此一來，就將手機(jī)和傳呼機(jī)的功能結(jié)合在一部手機(jī)上，在手機(jī)市場上將是革命性的改變。”約瑪??歐里拉不得不承認(rèn)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，超乎他的想象，之前只是在商業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)拓展至電信科技領(lǐng)域。

　　“蔡先生，如果您能早些收購諾基亞，將是諾基亞最大的幸運(yùn)。”

　　朱國信也是有些驚訝地看著蔡致良，從歐里拉的語氣，這是諾基亞公司最大的機(jī)密，而蔡致良又是從哪里知曉的，亦或是因?yàn)橹獣粤诉@些，才決定投資的嗎，說不清楚。

　　蔡致良今天視察諾基亞總部，就是暫時(shí)加冕新一代懂王，不僅要一臉高傲地表達(dá)著“你們沒有人比我更了解移動(dòng)通訊設(shè)備，沒有人……”，還會(huì)在諾基亞發(fā)展困境之際，提供一種可行的，打破發(fā)展瓶頸的思維，以醍醐灌頂?shù)姆绞剑瑥闹巧蹋�到心里，全方位碾壓�?duì)方這群人，以確保將來發(fā)展順利，步調(diào)一致。

　　而在即將到來的2G時(shí)代，諾基亞無疑是站在風(fēng)口上的，未來的發(fā)展越是輝煌，就會(huì)加深這種形象。

　　“這部手機(jī)售價(jià)多少？”

　　“1.1萬芬蘭馬克.”歐里拉給出了一個(gè)價(jià)位。

　　蔡致良心里大致估算了一下，道：“在美國不長的歷史中，出現(xiàn)過很多成就非凡的商業(yè)大師，而在這些人物中，我最為欣賞福特汽車的創(chuàng)始人，亨利??福特先生。他最偉大的成就，在于將汽車這個(gè)商品，由奢侈品改造成大眾消費(fèi)品。而在中國同樣有句名言，與人方便，就是與己方便。我希望諾基亞也能夠與人，與己都兩相便宜，成為一家偉大的公司，你明白我的意思嗎？”

　　在影響美國歷史的一百位人物中，亨利??福特總能牢牢占有一席之地，在于他的商業(yè)思維，徹底改變了美國制造業(yè)，將汽車帶給大眾，甚至有人認(rèn)為，是亨利??福特憑借一己之力，奠定美國中產(chǎn)階級(jí)的基礎(chǔ)。

　　“我會(huì)重視這個(gè)問題。”歐里拉自然聽明白了蔡致良的意思，道：“讓所有人買得起諾基亞的手機(jī)。”

　　“摩托羅拉太自負(fù)了，我很期待，諾基亞能夠?qū)⑵溱s出歐洲。”蔡致良道：“或許有一天，諾基亞能夠在美國本土大敗摩托羅拉。”

　　“我也很期待這一天。”約瑪??歐里拉道：“在移動(dòng)電話設(shè)備領(lǐng)域，諾基亞正在與摩托羅拉同行。”

　　“在同一條起跑線上，誰跑得最快，就能夠最先沖到重點(diǎn)，接受全世界的歡呼聲。”

　　蔡致良若有深意地看了歐里拉一眼，而后道：“你剛才提到，赫爾辛基移動(dòng)通信電話網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，也是諾基亞的設(shè)備嗎？”

　　“有一部分是。”約瑪??歐里拉猶疑了一下，還是說道：“主要是來自愛立信的技術(shù)支持。”

　　這就是愛立信與諾基亞的區(qū)別，前者以電報(bào)起家，順利進(jìn)入電話通訊，一度與美國貝爾電話公司平分秋色，在電信設(shè)備和通信技術(shù)方面有著深厚的技術(shù)積累，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，而諾基亞以造紙，電纜，橡膠為基礎(chǔ)，直到六十年代才進(jìn)入電信行業(yè)，在移動(dòng)電話方面更有優(yōu)勢。

　　所以才會(huì)有當(dāng)前的局面，愛立信負(fù)責(zé)移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，而諾基亞制造手機(jī)，相輔相成，大概這就是芬蘭銀行一度將諾基亞賣給愛立信的緣故。

　　“那就將它變成諾基亞的設(shè)備。”

　　諾基亞也可以制造基礎(chǔ)設(shè)施，只是不如愛立信，只能承擔(dān)通信電話網(wǎng)絡(luò)的一小部分制造能力。

　　蔡致良道：“這里是赫爾辛基，只要諾基亞能夠掌握相關(guān)技術(shù)，就能夠做到，對(duì)嗎？”

　　“是的。”約瑪??歐里拉只能點(diǎn)頭，卻還是說道：“蔡先生，這會(huì)分散諾基亞的資源。”

　　“通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，手機(jī)，移動(dòng)通信的專利，這三部分是相輔相成的，也應(yīng)該是諾基亞未來盈利的三大來源。”

　　蔡致良道：“至于諾基亞的資源，你不應(yīng)該跟我說。現(xiàn)在的芬蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣遭遇困境，理想的解決辦法就是由目前的現(xiàn)代化工業(yè)國，轉(zhuǎn)變成高科技產(chǎn)業(yè)國。如此，諾基亞就是芬蘭發(fā)展最好的參照，對(duì)于芬蘭的發(fā)展方向有很好的借鑒意義。”

　　“所以，芬蘭應(yīng)該全力支持諾基亞的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”約瑪??歐里拉說出了蔡致良的未盡之意。

　　“努力吧，諾基亞的未來一片光明。”

　　勉勵(lì)完諾基亞的高層，蔡致良與朱國信就離開了。而在回酒店的路上，朱國信忍不住問道：“您有其他消息來源嗎？”

　　“你想知道，我為什么會(huì)如此了解那部手機(jī)吧？”

　　朱國信點(diǎn)點(diǎn)頭，靜待蔡致良的答案。

　　“這就得說說GSM通信標(biāo)準(zhǔn)，相較于第一代模擬通信技術(shù)，其中一個(gè)優(yōu)勢之處，就在于這種信息功能，”

　　蔡致良說道：“至于手機(jī)的形狀，就更簡單了，只要你抓過固定電話的話筒，就能發(fā)現(xiàn)目前的手機(jī)很不便利，太大了，手握不住。如果你能夠開發(fā)一種手機(jī)，手掌般大小，又比較薄，不用的時(shí)候可以放在口袋里，必然能夠迎合市場。”

　　只是這么簡單嗎，朱國信只能感慨，這種天賦難道是與生俱來的嗎。

　　“剛才，歐里拉明顯想試探，所以只有鎮(zhèn)住他們，才能贏得尊重。”蔡致良笑道：“有一種緊急應(yīng)對(duì)的思路，就是挑刺，然后講一種合理的，而他們暫時(shí)又辦不到的事情。”

　　朱國信自然更相信這種解釋，否則的話，就顯得自己太那個(gè)啥了。

　　在索爾投資發(fā)起全面收購要約之后，所持有的股權(quán)上升到43%，其中索爾投資持有31%，剩余12%平分給金河投資與金鹿投資。

　　諾基亞確定發(fā)展方向之后，開啟新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。

　　在九十年前，芬蘭橡膠廠收購瀕臨破產(chǎn)的諾基亞公司，并于十年后收購芬蘭電纜廠，三家公司合體，組成了現(xiàn)在的諾基亞集團(tuán)。而隨著橡膠，電纜與機(jī)械部門從諾基亞剝離，諾基亞也就此同過去徹底告別。

　　最為可惜的是制藥公司，每年會(huì)帶給諾基亞集團(tuán)3000萬芬蘭馬克的盈利，但是不符合諾基亞未來的發(fā)展方向，只能無奈放棄。

　　這是一次徹底的改造，諾基亞集團(tuán)全力轉(zhuǎn)向無線通信賽道，轉(zhuǎn)變成一家高科技公司。

　　在約瑪??歐里拉和奧斯里克的游說之下，蔡致良也見到了政府代表霍爾克里先生，討論了諾基亞的重組以及未來的發(fā)展。

　　芬蘭語是一門很有意思的語言，也是歐洲少有的非印歐語系，沒有歐里拉的翻譯，蔡致良完全猜不到霍爾克里在說些什么。

　　霍爾克里對(duì)于蔡致良的建議很感興趣，畢竟這是一個(gè)可行性較高的發(fā)展策略，并承諾會(huì)給予諾基亞相應(yīng)的支持。

　　這次歐洲之行，蔡致良看來，是成功的。

　　不過，就是奧斯里克最終還是沒有按捺住心中的騷動(dòng)，婉拒了蔡致良和朱國信的邀請(qǐng)，謀劃他的發(fā)財(cái)大計(jì)去了。


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