丘好問(wèn)一直比較關(guān)注楊容，也找人打聽(tīng)過(guò)他的背景。知道他能夠起家，靠得一位貴人。不過(guò)真不是什么權(quán)貴，而是一位國(guó)內(nèi)知名的金融學(xué)者，當(dāng)時(shí)也是金融試點(diǎn)改革的先行者，是好幾家信托公司的董事長(zhǎng)，他為楊容提供了很多資源。購(gòu)買金獅股票的那筆錢，就是從那一位名下的一家信托公司里“借”出來(lái)的。

　　楊容接手侯城金獅后，發(fā)現(xiàn)要想將其發(fā)展壯大，需要更多的技術(shù)和資源，進(jìn)而需要更多的資金，甚至大筆外匯。這筆錢，國(guó)家和地方不可能給的，股市上也沒(méi)法再融到資。尤其是外匯，當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)都緊張，不可能分撥給一家市屬小企業(yè)。

　　于是楊容異想天開(kāi)地把主意打到了紐約的股交所。

　　紅色中國(guó)登陸米國(guó)紐交所的第一股，這個(gè)噱頭吸引了不少人。可是當(dāng)時(shí)的侯城金獅汽車公司，廠房破舊，幾百號(hào)員工，就是一個(gè)大號(hào)的手工作坊。百分九十的配件都是從曰本進(jìn)口，每年總共才生產(chǎn)兩千輛汽車。掙回來(lái)的錢，遇到曰元升值，還不夠第二年買配件的錢。

　　在這種情況下，要想讓紐約股交所的人審核通過(guò)，必須另辟蹊徑了。楊容設(shè)計(jì)了一個(gè)天才的方案，把金獅汽車的大股東變成中-央銀行下屬的一家非營(yíng)利性的金融教育發(fā)展基金。

　　這一點(diǎn)成了金獅汽車在紐交所上市的重要原因之一。也是這一點(diǎn)，確定了金獅汽車的產(chǎn)權(quán)，是屬于這家基金會(huì)的，屬于國(guó)家的。而以金獅汽車為核心的華恒集團(tuán)，其產(chǎn)權(quán)屬性也就不言而喻了。

　　這就是讓楊容日夜難安的關(guān)鍵。尤其是去年年底，科龍集團(tuán)的董事長(zhǎng)，創(chuàng)始人龐寧突然辭職。還有黎經(jīng)緯放棄健力寶在南港H股上市，都是因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)權(quán)方的激烈斗爭(zhēng)。

　　楊容很擔(dān)心，自己屁股底下的那顆雷，不知道什么時(shí)候會(huì)爆掉。

　　“楊先生，我們?cè)谶@里見(jiàn)面，也算是有緣。你的情況我知道，你的心事我大概能猜出一二來(lái)。我只能給些個(gè)人的意見(jiàn)，請(qǐng)楊先生參考。”

　　“丘先生，請(qǐng)說(shuō)。”楊容鄭重地說(shuō)道。

　　“過(guò)去二十年里，我們國(guó)家一直處在一個(gè)劇烈轉(zhuǎn)型的年代，經(jīng)濟(jì)、金融、法制等等制度一直在建設(shè)和完善之中。中間有很多空隙，讓很多冒險(xiǎn)家得以成功。但是出來(lái)混的，早晚都是要還的，輕易獲得財(cái)富，也很容易失去...”

　　“能走下去的企業(yè)家也有很多，包括現(xiàn)在很風(fēng)光的。只是以后能不能繼續(xù)走下去，都是一個(gè)未知數(shù)。這取決很多東西。我只能選幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)為比較重要的，僅供參考。”

　　“首先，我們必須要克制住自己的欲望和野心。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)什么情況，楊先生也十分清楚，只要有資源，足夠聰慧，就能從資本市場(chǎng)獲利匪淺。如此輕易地就能獲得財(cái)富，那么最重要的就是如何克制自己的欲望。因?yàn)橛�望是推�?dòng)我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是讓我們毀滅的火焰。”

　　楊容一言不發(fā)地聽(tīng)著，炯炯有神的眼睛里閃爍難以言語(yǔ)的光芒。

　　“野心。我們很多企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)成功，攀登上頂峰，他們對(duì)到手的成功不屑一顧，開(kāi)始給自己設(shè)立新的目標(biāo)。多元化經(jīng)營(yíng)，似乎這世上沒(méi)有他們不懂的，沒(méi)有他們搞不定的。”

　　“沒(méi)有人能做到這一點(diǎn)。比如說(shuō)我的產(chǎn)業(yè)，大部分集中在熟悉的互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)方面，還有一部分在關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)的電子和通信方面。其余的，我基本上是看好這個(gè)行業(yè)和某一位企業(yè)家，只投資，頂多參與下公司戰(zhàn)略的制度，具體經(jīng)營(yíng)絕不摻和。”

　　“過(guò)于自信。很多企業(yè)家，他們認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)致富的那一招，可以打遍天下無(wú)敵手。他們過(guò)于迷信自己的直覺(jué)和天賦，不相信科學(xué)分析和管理。最后，天賦成就了他們，也毀了他們。”

　　楊容一邊聽(tīng)著，一邊對(duì)比著自己這些年知道的國(guó)內(nèi)同行，赫然發(fā)現(xiàn)，這些話字字珠璣，一針見(jiàn)血。

　　“楊先生，還有一點(diǎn)最重要。我們國(guó)內(nèi)目前的狀態(tài)，楊先生也很清楚，非常特殊。這就需要我們企業(yè)家頭腦非常清晰，尤其是政治態(tài)度。”

　　楊容的瞳孔微微一瞇，似乎要把某些東西收回到他的眼睛里去。

　　“丘先生，那我們?cè)摮衷趺礃拥恼�治態(tài)度？”

　　“楊先生，在我看來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)家，其實(shí)和國(guó)外企業(yè)家一樣，所持有的政治態(tài)度，以及扮演的角色取決于企業(yè)生存所需要的合適的生態(tài)空間。也就是說(shuō)，任何一種政治立場(chǎng)或姿態(tài)，都是需要理由的。對(duì)我們這些做企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，最根本的理由就是如何讓企業(yè)獲取最大可能的資源和社會(huì)支持。只是不同的國(guó)家，有不同的體制，所以也有不同的玩法。”

　　“歐米經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，企業(yè)家和政客們已經(jīng)完全達(dá)成了默契。但是政商博弈，在我們國(guó)家卻是新課題。我們很多企業(yè)家嘗到了甜頭，就開(kāi)始飄飄然，以為掌握了竅門，殊不知，他們只是在某種特定的情況下成功了而已。”

　　楊容默默地琢磨著丘好問(wèn)話里的意思，就像在咀嚼著維生素片。

　　看到他若有所思的樣子，丘好問(wèn)繼續(xù)勸道：“其實(shí)企業(yè)家和政治家一樣，沒(méi)有學(xué)會(huì)妥協(xié)的企業(yè)家很難在商界成功，沒(méi)有學(xué)會(huì)政商博弈術(shù)的企業(yè)家更難在商界立足。這一點(diǎn)，東西方其實(shí)都是一樣的。只有投機(jī)者和政客們，才會(huì)不屑妥協(xié)，懶得去博弈。”

　　過(guò)了好一會(huì)，楊容似乎把丘好問(wèn)每一個(gè)字都回味了一遍。只是這些味道在心里過(guò)了一遍，讓他百感交集。

　　“所以丘先生一直沒(méi)有在國(guó)內(nèi)大張旗鼓？”楊容遲疑地問(wèn)道。

　　“我們做產(chǎn)業(yè)，玩資本的，除了數(shù)據(jù)、技術(shù)、管理、和執(zhí)行力等各方面，還有一點(diǎn)需要特別注意。那就是時(shí)間。時(shí)間會(huì)把資產(chǎn)變成負(fù)債，把利潤(rùn)變成虧損，把優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì)。而反過(guò)來(lái)，也有可能。政治家、企業(yè)家，都是管理者，他們都需要進(jìn)行治理，只是范圍不同而已。但所有的治理，都是從控制開(kāi)始。”

　　丘好問(wèn)沒(méi)有正面回答楊容。

　　“丘先生的意思是...”楊容遲疑地問(wèn)道。他發(fā)現(xiàn)自己觸到什么，但是又總覺(jué)得似乎沒(méi)有實(shí)在摸到什么。

　　“做我們能控制的事情，不能控制的事情，交給能控制它的人去處理好了。”

　　楊容突然笑了，他已經(jīng)明白丘好問(wèn)話里的意思了。

　　“丘先生果然是有大智慧的人。楊某這次受教匪淺，收獲頗深。丘先生看得起鄙人，愿意真言坐談，想必也愿意再伸手幫在下一把，幫楊某和華恒金獅從那個(gè)地雷上拉出來(lái)。”

　　“哈哈，楊先生也是一位妙人。”丘好問(wèn)大笑道。


　　(https://www.dzxsw.cc/book/164558/8785215.html)


1秒記住大眾小說(shuō)網(wǎng)：www.dzxsw.cc。手機(jī)版閱讀網(wǎng)址：m.dzxsw.cc