看到自己的女朋友這么認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，方既明覺(jué)得自己好像有點(diǎn)墮落了。

        對(duì)比起優(yōu)秀的人，普通人的努力真的不夠看啊！

        嗯，方既明把自己當(dāng)成普通人了。沒(méi)辦法，學(xué)霸都是旁人無(wú)法理解的存在。

        比你聰明的人比你還努力，這會(huì)讓普通人為之絕望的。

        方既明低聲問(wèn)道：“你這是專業(yè)課知識(shí)嗎？”

        “嗯，建設(shè)信息系統(tǒng)。”林清漪說(shuō)道，“也多虧了你，我才知道國(guó)內(nèi)的信息系統(tǒng)發(fā)展和國(guó)外的比起來(lái)，差遠(yuǎn)了。”

        方既明：“……”

        喂，不帶這么攻擊的！

        不過(guò)呢，方既明也確實(shí)承認(rèn)，在管理這一方面，方既明旗下的企業(yè)是缺失的。其實(shí)，方既明已經(jīng)在引進(jìn)ipd流程了，只是像上輩子華為那樣，引進(jìn)這個(gè)流程花費(fèi)的金錢，是旁人無(wú)法想象的。不管是神州，還是飛訊，其實(shí)引進(jìn)都有點(diǎn)吃力。

        上輩子華為之所以有如此強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，絕非一個(gè)狼性管理能概括的，這是對(duì)華為的侮辱。花十億美刀量身訂做的管理模式，豈能和不知所謂的“狼性管理”相提并論？！

        看看華為的戰(zhàn)斗力吧，從大眾知道的手機(jī)研發(fā)說(shuō)起好了。上輩子2011年，小米開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念，雷布斯一句“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)貼身肉搏爭(zhēng)奪市場(chǎng)的先河。這彼時(shí)，華為是落后的。

        但是，華為經(jīng)過(guò)ipd流程，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高產(chǎn)品利潤(rùn)、有效地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、為顧客提供更大價(jià)值等等戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局的引領(lǐng)下，華為實(shí)現(xiàn)了超車。而且，華為的ipd，和ibm的ipd是不一樣的。畢竟公司不一樣，照搬的話未必有用。

        花費(fèi)了十億美刀量身打造的ipd，讓華為產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短。體現(xiàn)在手機(jī)上就是，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。

        這不是使用公模制造出來(lái)的大同小異產(chǎn)品，而是具有特色的，能占據(jù)特定細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品！所以，在這種研發(fā)優(yōu)勢(shì)面前，國(guó)內(nèi)友商相形見(jiàn)絀，最后都敗在了內(nèi)功修為不到家。這只是一方面，華為最大的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品成本降低了。

        得益于研發(fā)費(fèi)用占總收入的比率降低，人均產(chǎn)出率大幅提高，所以華為的利潤(rùn)增加，進(jìn)而讓研發(fā)總費(fèi)用也提高了。這是一個(gè)正向的循環(huán)作用，甚至還帶動(dòng)了質(zhì)量的提升！

        而且華為還能避免無(wú)效的研發(fā)，花費(fèi)在中途廢止項(xiàng)目上的費(fèi)用明顯減少。某次，因?yàn)楸蝗A為超過(guò)而憤憤不平的雷布斯酸道：“研發(fā)費(fèi)用不是越多越好，蘋果研發(fā)費(fèi)用比微軟和ibm都低，但蘋果創(chuàng)新做得比另外兩家都好。華為投入那么多研發(fā)費(fèi)用，是因?yàn)楦吖懿欢�研發(fā)，效率低，小米是花錢在刀刃上。”然而，事實(shí)上是什么情況大家都清楚了。

        如果給小米鋪開(kāi)同樣的攤子，說(shuō)不定小米已經(jīng)被高額的研發(fā)費(fèi)用拖死了。

        可見(jiàn)華為功力之深厚。

        說(shuō)到底，ipd也是一個(gè)信息系統(tǒng)，需要跨部門、跨系統(tǒng)的協(xié)同，有結(jié)構(gòu)化的流程。但信息系統(tǒng)不止ipd，還有其他的內(nèi)容。

        方既明對(duì)于林清漪的話，是認(rèn)同的，但他還是要說(shuō)：“管理這方面是要改進(jìn)，以后就看你能不能設(shè)計(jì)出一個(gè)適合我公司的信息管理系統(tǒng)了。”

        “那你求我啊？”

        林清漪突然調(diào)皮地說(shuō)道。

        方既明一愣，然后突然撒嬌起來(lái)：“好清漪，我求你了……”

        林清漪臉色微紅，裝出嫌棄的樣子：“奏凱，我不認(rèn)識(shí)你！”

        方既明嘿嘿一笑，心道：“這小妮子還想跟我斗，我可是不在乎臉面的……”

        但林清漪給方既明提了個(gè)醒，雖然方既明旗下的企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)行得還可以，但說(shuō)到管理方面，確實(shí)不太好。最起碼，方既明看不出有什么大公司的管理方向，沒(méi)有形成一個(gè)體系。認(rèn)真思慮了一番后，方既明決定，還是要向鷹醬學(xué)習(xí)才行。

        當(dāng)然了，方既明可沒(méi)有十億美刀給鷹醬那邊，主要是方既明自己都缺錢花。他向鷹醬學(xué)習(xí)，主要是通過(guò)漢風(fēng)。可以說(shuō)，漢風(fēng)的管理模式也是師從ibm的，ipd集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的。

        于是，離開(kāi)圖書館后方既明專門聯(lián)系了宋正坤，讓神州、飛訊、百度、hao123、360主要負(fù)責(zé)人去漢風(fēng)考察學(xué)習(xí)。

        宋正坤打趣道：“方董，你這是來(lái)揭我老底啊！”

        方既明很認(rèn)真地說(shuō)道：“宋總，你是真正的企業(yè)家，而我是一個(gè)老板，一個(gè)商人。我現(xiàn)在，要向你看齊。”

        “不敢當(dāng)，不敢當(dāng)，方董可是前途無(wú)量。旗下的幾家公司，都很具備發(fā)展前景。”宋正坤也奇怪，怎么方既明突然這么捧他？

        方既明說(shuō)道：“宋總，你也知道，你的漢風(fēng)一家公司，就比我六家公司都要厲害。國(guó)內(nèi)能有魄力，花費(fèi)十億美刀學(xué)習(xí)ibm的模式，也就漢風(fēng)了。我方既明自忖不是絕世天才，在管理方面更是一竅不通，希望宋總能指點(diǎn)指點(diǎn)我。”

        “方董言重了……”

        宋正坤還是想拒絕。

        沒(méi)想到，方既明說(shuō)道：“宋總，我也愿意出錢來(lái)學(xué)習(xí)，一家公司出五千萬(wàn)。當(dāng)然了，我現(xiàn)在還沒(méi)那么多錢，分五年給。”

        宋正坤其實(shí)現(xiàn)在還是挺缺錢的，再說(shuō)了，學(xué)習(xí)管理是不能一蹴而就的，甚至無(wú)法照搬，想了想之后，宋正坤還是答應(yīng)了。“方董，我們事先說(shuō)好，萬(wàn)一你公司學(xué)得出了差錯(cuò)，可不能怪我啊！”

        方既明笑道：“似我者死，學(xué)我者生，這個(gè)道理我還是明白的。不過(guò)，漢風(fēng)也得派出真才實(shí)學(xué)的管理層，來(lái)手把手教學(xué)、講學(xué)才行。”

        “這個(gè)自然！”

        宋正坤嘆了口氣，說(shuō)道：“國(guó)內(nèi)有此目光的，也就方董你了。”

        方既明認(rèn)真地說(shuō)道：“宋總不是邁出這步伐的第一人嗎？我是向您學(xué)習(xí)而已。我最佩服就是您的憂患意識(shí)，時(shí)常說(shuō)漢風(fēng)離倒閉只有十三個(gè)月。我也是這么認(rèn)為的，如果一個(gè)企業(yè)不思進(jìn)取，那么離倒閉也是不遠(yuǎn)的。”

        這是實(shí)話，別看上輩子的騰訊好像只是在做游戲，做娛樂(lè)，實(shí)際上騰訊的研發(fā)比阿里都要厲害，是中國(guó)研發(fā)項(xiàng)目、成果最多的互聯(lián)網(wǎng)公司，在全球排名第二，僅次于谷歌。騰訊公司的專利布局涵蓋了即時(shí)通信、郵箱、網(wǎng)絡(luò)安全、視頻、廣告、支付、瀏覽器、游戲、音樂(lè)、地圖、搜索、云計(jì)算、智能硬件等各種重要的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。


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