叮叮網偌大的會議室里，鴉雀無聲。

        msn確實不錯，全球范圍內也有不少用戶，是個強大的社交、辦公軟件。

        但也僅此而已了，因為更厲害的isu，也敗走中國。msn再厲害，能上天不成？

        qq現在勢大，不是那么好對抗的。

        然而，現在要講究立場正確了，很多高管沉默了一會，紛紛表態，都是說聯合msn很必要。哪怕是開拓香江、東南亞市場，也是很有必要的……這是顧左右而言其他。要知道，這句話是意思是，在中國估計是沒機會打贏qq了。

        李修勤也是人精，聽出里面的意味來了，心下一片拔涼。

        “每人看好叮叮網的未來嗎？為什么呢？”

        李修勤捫心自問，他做得也不差了，怎么就沒辦法如愿占據電商行業的第一呢？

        其實他這個心態就不對了，做電商的第一，本質上就是想壟斷。而壟斷，在中國是很難的，除非是官方的壟斷，比如電力、汽油等等關乎國計民生的商品。李修勤已經不再是一個純粹的商人，而是一個資本家了。只有資本家，才會一直想著怎么壟斷行業。

        至于方既明，他就從來沒想過壟斷，他知道即便是即時通訊軟件這個行業里，也是能容納下其他聲音的。就好像isu不撤出中國，一樣還能有用戶。只不過呢，這些用戶的消費數量沒辦法支撐起isu在中國的業務罷了。

        這不是方既明想壟斷，而是人家沒法跟他競爭，所以形成了事實壟斷。

        但方既明只要不利用市場支配地位做一些極端的事情，國家也只會睜一只眼閉一只眼的。

        再說了，qq也并不能形成壟斷，因為方既明知道，還有一款更加壟斷的app。

        叮叮網的一系列動作，有心人都察覺到了。

        事實證明，行業內沒有不透風的墻。

        李修勤在會上的講話，或真或假傳了出去。

        方既明得到消息之后，也是有點吃驚。他吃驚的是，國家居然設置攔截了，這是為什么，他帶來的蝴蝶效應嗎？要知道，上輩子國家一開始可不管這些事的，只有等做大做強了，才進行干預和規范。

        特別是支付軟件，也只有一些互聯網企業涉及到金融基金之后，國家才開始出手干預。方既明記得這是在2012年以后的事情了。現在才2004年啊，為什么會這么嚴了呢？

        百思不得其解，方既明還想引入各種基金，把用戶的錢留在支付通里面呢。現在看來，大概是很難行得通了。首先，要收購一家基金公司，并且要有發行基金的資質。單單是這一步，支付通就需要有海量的資金才完得成。

        如果飛訊不上市，這個資金就無從談起。

        要讓飛訊自己賺的話，等到2012年都未必能賺到這個錢。

        當年阿里也是困于沒有第二個業務增長點，才開啟了互聯網金融的。但很快，國家就出臺法律正策規范互聯網金融了。唯一的敗筆，就是互聯網貸款。那真的是荼毒了不少人，不知道多少人陷入這種名為小額網貸，實則高利貸的游戲之中。

        方既明這么有良心，肯定不會去碰高利貸的，最多也就搞個花唄、借唄。錢是賺不完的，賺昧良心的錢，那等于雙手沾滿了血跡。

        “叮叮網……是賣掉了很多股份嗎？”

        方既明唯一想到的，就是這個可能。

        跟上輩子阿里馬一樣，李修勤也是一個賭徒。他估計是在賭自己能成功，起碼在電商界屹立不倒，所以才敢把這么多股份賣出去。畢竟只要經營權還在自己手中，那么就等于公司還在自己手中。

        這一步操作，跟上輩子阿里幾乎一樣。

        要知道，一開始雅虎可是收購了阿里40的股份，再加上軟銀的股份，阿里馬和他的團隊持股還不到30。后來香江上市失敗，阿里馬啟動回購，才把雅虎和軟銀的持股比例降低了。后來，雅虎倒了，反倒是阿里并購了中國雅虎。

        不得不說，互聯網的世界風云莫測。

        前幾年風光無限的企業，后面很可能就兵敗如山倒。

        可以說，要不是當年阿里馬一狠心拿出大量資金回購股份，阿里都不知道聽誰的呢。

        這也證明了一件事，創始人沒有話語權，那這個公司等同沒有了。阿里馬其實不想香江上市的，卻被逼著去香江上市了，導致了后面一連串的失敗。要不是香江股票市場沒辦法跟國內股票市場掛鉤，阿里說不定已經倒了。

        當年阿里拆分b2b業務登陸港交所，然而在隨后短暫的5年之內，阿里密集地經歷了資本熱捧、股價暴跌、雅虎反目等一系列風波，并最終于2012年進行私有化，從港交所退市。那時候的香江，還是資本的熱土、亞洲金融中心，彼時的阿里正是港交所最引以為傲卻又最難以束縛的“孩子”。

        可惜的是好景不長，2008年受金融危機影響，阿里股價破發且不斷探底。

        一想到金融風暴，方既明內心也打顫。

        要知道，2007年是全球金融風暴來襲之前，互聯網最后的狂歡之年。2008年，全球互聯網又再一次進入寒冬。或者說，是資本的寒冬。

        看看阿里當年的操作吧，為了確保b2b業務順利上市，阿里一年前就已啟動緊鑼密鼓的準備工作。從外企招兵買馬，前腳剛完成管理層大換血；后腳便在開曼群島注冊新公司，重塑阿里組織架構，為拆分上市做好萬全的準備。

        一種業務，兩分資產，兩家公司運營。分拆上市的背后，是阿里馬為了弱化雅虎、軟銀對阿里集團各公司業務約束力的精明考量。

        狂熱之后是無邊的失落，寒冬來了，阿里股價開始下滑，2008年3月下降到ipo價格之下。2008年9月，全球金融危機全面襲來，雷曼兄弟公司倒閉，阿里股價暴跌，在之后的一個月內跌破4元的票面價。

        一方面，阿里推出的多項舉措仍然難以挽救金融危機背景下b2b業務不振，股價持續低迷的頹勢；另一方面，淘寶的強勁發展勢頭成為了阿里的重心業務，直接面向消費者的電子商務的表現遠遠好于公司最初的b2b業務，一落一起，為后來阿里從港交所退市摘牌埋下了伏筆。

        當然了，也是阿里馬為了從雅虎手中奪權做準備的。當年雅虎，已經實控了阿里，因為股份完完全全碾壓其他股東。


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