第1146章 降維打擊
第1146章 降維打擊
彭正偉滿腦子的：“？？？”
什么鬼？！
什么叫指望重播不指望首播？電視劇什么時(shí)候靠重播吃飯了？！
但是，彭正偉又不好意思問(wèn)，只是看著方既明離開(kāi)了。
這時(shí)候，時(shí)間指向了十一點(diǎn)半。
回到四合院的家里，方既明才感覺(jué)到了一絲疲倦。這疲倦不是身體上的，而是精神上的。從飛訊上市的前夕到上市之后，方既明也一直在忙，直到現(xiàn)在，方既明才松了口氣。說(shuō)實(shí)在的，緊繃著神經(jīng)的感覺(jué)不太好受。人繃緊的時(shí)候還能受得住，一旦松開(kāi)這根弦，說(shuō)不定就泄氣了。
方既明就屬于這種。
“我是老板啊，我干嘛這么累？”
方既明不由自主地冒出這個(gè)念頭來(lái)，飛訊上市后，團(tuán)隊(duì)也積累經(jīng)驗(yàn)了，照著模板去做，什么問(wèn)題都能迎刃而解。說(shuō)實(shí)在的，百度的白頭鷹風(fēng)投、私募基金那些投資者也渴望回報(bào)，即便有什么困難，他們一樣能客服，讓百度順利上市的。
“樣子要去做做，但實(shí)際上，還是放手好了……”
方既明嘆了口氣，要是再繼續(xù)這么下去，他說(shuō)不定比上輩子還更早累垮。
做了決定之后，方既明瞬間就覺(jué)得整個(gè)人輕松多了。
這還是他只管了飛訊、百度、東方夢(mèng)工廠三家公司而已。要知道，他還有hao123，有360，有淘寶，有磐石唱片，還有神州……要是都管，把自己分成幾塊都不夠用。所以，方既明悟了。不能管太多，只做旁觀者，看清楚企業(yè)發(fā)展的方向后，再做最正確的決策。
再說(shuō)了，有了輪值ceo政策，方既明連正確的決策都只剩下一步功夫了，同意，或者一票否決。
當(dāng)然了，公司要按照方既明制定的方向發(fā)展。至于其他的分支，只要有利的，不違法的，不惹眾怒的，都可以發(fā)展。
想通的方既明，當(dāng)即決定了，明天去百度的心態(tài)要放平，不說(shuō)好，也不說(shuō)孬。至于做得怎么樣，以上市與否做標(biāo)準(zhǔn)既可。
第二天，當(dāng)方既明準(zhǔn)時(shí)踩點(diǎn)進(jìn)入辦公室的時(shí)候，公司已經(jīng)到齊了。沒(méi)到的員工，要么是去談業(yè)務(wù)，要么是去出差，要么是上夜班需要調(diào)休的……方既明也不去抓考勤，因?yàn)樗豢葱б妗！胺蕉 ?
溫良平和江興睿連忙出來(lái)，迎著方既明就喊。
方既明點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“我看看，你們?nèi)?zhǔn)備一下，我需要知道公司最新情況。”
溫良平和江興睿對(duì)望了一眼，這跟傳言不一樣啊？
在飛訊那會(huì)，方既明幾乎是事必親躬。
為什么到了百度，就先是親自觀察起來(lái)了呢？
不管怎么樣，老板放話了，他們也得去做。
其實(shí)，溫良平內(nèi)心還是有點(diǎn)芥蒂的，這個(gè)輪值ceo制度，讓溫良平喪失了以往的一部分權(quán)力。但是，面對(duì)即將上市的公司，溫良平又覺(jué)得理所當(dāng)然……哪怕是在白頭鷹那邊，除了創(chuàng)始人之外，也很少有人能控制整個(gè)公司的。
之前方既明能信任，不代表現(xiàn)在也能信任。
畢竟，股份不一樣了。
之前的百度，方既明絕對(duì)控股。現(xiàn)在的百度，方既明的絕對(duì)控股數(shù)量只剩下42，剩下有13是員工的分紅股份，再剩下的股份是融資用掉的。一旦這些員工股份再低個(gè)6，其他股東能整合起來(lái)，那么百度就有易主的危險(xiǎn)。
好在方既明一直握住一票否決權(quán)，但這也有被架空的危險(xiǎn)，即便概率太小，小到幾乎不可能發(fā)生。
那么，輪值ceo制度，就是最好的杜絕一切隱患的存在。
你可以投資百度，但你想直接拿走百度，對(duì)不起，你沒(méi)這個(gè)希望。
溫良平嘆了口氣，回去準(zhǔn)備資料了。
而心眼不多的江興睿，卻沒(méi)看出這個(gè)有什么不妥。他不是輪值ceo，而是cto首席技術(shù)官，幾乎是沒(méi)法變動(dòng)的職位。所以，江興睿一點(diǎn)都不覺(jué)得不對(duì)勁。他只需要繼續(xù)鉆研技術(shù)，把百度的各項(xiàng)研發(fā)管理好，那就沒(méi)問(wèn)題了。
方既明則是暗中觀察著，這些程序員都在敲些什么代碼。
好家伙，果然都是廣告為主。
沒(méi)辦法，百度也好，gg也罷，只要是做搜索引擎的，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入肯定占一大半以上。甚至百度這會(huì)，已經(jīng)占到了88，剩下的12才是其他收入。這也是沒(méi)辦法的事，誰(shuí)不想開(kāi)源，但也要找到合適的盈利模式才行啊！
貼吧是不錯(cuò)，但說(shuō)實(shí)在的，變現(xiàn)也不算好。
百度文庫(kù)雖然跟知網(wǎng)、跟萬(wàn)方等知名論文機(jī)構(gòu)合作了，但一時(shí)半會(huì)這收益也不會(huì)很多。
百度知道，也沒(méi)多少人充錢(qián)。畢竟你充錢(qián)懸賞了，也未必有人肯敲字認(rèn)真給你解答問(wèn)題。
所以，百度除了廣告之外最大的收入來(lái)源，居然是地圖。
而百度地圖的收入，說(shuō)白了也是廣告，但那是線下商店的廣告。嗯，還有一些汽車廠商找百度要求授權(quán)地圖應(yīng)用的授權(quán)費(fèi)用。這些收入并不高，以至于很多國(guó)外投資者看到了百度的財(cái)務(wù)報(bào)表，都覺(jué)得很虛。
廣告的收入，其實(shí)是很難預(yù)測(cè)的。
就好像電視廣告，一年好，一年差，甚至一年比一年差。
這樣的情況，誰(shuí)能預(yù)料？
互聯(lián)網(wǎng)雖然在欣欣向榮，可中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者習(xí)慣了免費(fèi)的東西，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是單純分享的，這就讓百度的廣告業(yè)務(wù)蒙上了看不清楚道路的模糊。所以，方既明對(duì)百度的期望也不算高。
雖然方既明知道，百度在互聯(lián)網(wǎng)中的地位是，看似不太賺錢(qián)，但沒(méi)有不行。可問(wèn)題是，不賺錢(qián)就是原罪啊！
“要不模仿臉書(shū)，搞個(gè)類似基于個(gè)人賬號(hào)分享的網(wǎng)頁(yè)算了……”方既明知道，臉書(shū)能崛起，是因?yàn)樗鼪](méi)有一個(gè)類似qq的對(duì)手。要是有qq這樣的對(duì)手，已經(jīng)搶占了大部分用戶，臉書(shū)能不能崛起都是另一回事呢。
在白頭鷹那邊，即便很多人不知道qq，qq不一樣憑著qq游戲籠絡(luò)了一大批粉絲嗎？
這還是不給在應(yīng)用商店上架的結(jié)果，要是qq能上架白頭鷹的各大應(yīng)用商店，臉書(shū)之流早就被秒殺了。在qq，你能找到互聯(lián)網(wǎng)所有能找到的類似快樂(lè)，這是對(duì)友商的降維打擊，碾壓式那種！
(本章完)
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