在世俗觀念里，中國(guó)是一個(gè)人情社會(huì)，做什么事都要講人情。諸如什么“人情留一線，日后好相見�！薄ⅰ叭朔遣菽�，熟能無(wú)情？”、“你待我一尺，我報(bào)你一丈。”等等這一類的千古名言，被講人情的人奉為圭臬。

　　如果你不講人情世故，你就會(huì)沒(méi)有朋友。所以不管做什么事，大家或多或少都會(huì)念著你的情，凡事留一線，以備他日有求于你之時(shí)。

　　當(dāng)別人不給你講人情的時(shí)候，就說(shuō)明你在他的心中已經(jīng)沒(méi)有位置，日后用不上你了。所以又有名言傳世：“人走茶涼。”、“人在人情在，人死兩分開�！�、“人情似紙張張薄，世世事如棋局局新�！�

　　在五千年的歷史里，華夏民族絕大多數(shù)都是講人情世故，但歷史的車輪向前，依法治國(guó)的理念不斷深入人心。于是有了許多按章辦事，不講人情的人。他們背后被人所議論，說(shuō)其不講人情，沒(méi)有人情味。有的人抵抗不住，開始講起人情，沉淪于世俗之中。有的人卻堅(jiān)持初心，不為所動(dòng)，寧愿做一個(gè)不講人情的人，也要守住心中的底線。

　　按章辦事，就是呂清平的底線。他不是包青天，也做不到鐵面無(wú)私，但任何違反規(guī)章的事，在他的手中都只有一次，沒(méi)有再二更無(wú)再三。

　　質(zhì)監(jiān)站總的就沒(méi)有幾個(gè)人，卻要管理整個(gè)西城區(qū)幾百個(gè)大小工地。如果任何包工頭都按自己的想法做事，不聽指揮，不按規(guī)章制度來(lái)做事。那么管理起來(lái)，肯定是更加困難，平白地增加誰(shuí)多事情出來(lái)。而且沒(méi)有誰(shuí)敢保證，這些工地不出問(wèn)題，那么責(zé)任由誰(shuí)背？

　　工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅僅關(guān)系到使用者的安全，也關(guān)系到所有參建單位及監(jiān)管人員的前程。呂清平還很年輕，未來(lái)還有更大的上升空間，他寧愿得罪人，也不想自己的前程受到耽擱。

　　甲方代表只有劉悲琦一人，趙雨聲有其他工作要做，沒(méi)有來(lái)參加驗(yàn)收。作為最終的受益者，質(zhì)量安全也是他關(guān)心的事，但對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題他并不熟番，也不知這個(gè)問(wèn)題是大是小。

　　劉悲琦嚴(yán)肅表情，臉色不冷也不熱，對(duì)何于伍道：“何總，都說(shuō)質(zhì)量安全無(wú)小事，你工作忙，有些地方顧及不到位，我們也理解。但是下面的人，一定要選做事有能力的，不能每次都出現(xiàn)一些問(wèn)題。雖然我們這個(gè)項(xiàng)目，是個(gè)小工程，但是施工質(zhì)量還是要保證。今天大家都在，我們還是想一下怎么補(bǔ)救，把這個(gè)問(wèn)題早點(diǎn)解決。”

　　他給何于伍留了一點(diǎn)面子，把責(zé)任歸到做事的人身上。

　　彭巨峰在每次驗(yàn)收時(shí)，基本上都是走過(guò)場(chǎng)，財(cái)政評(píng)審基本上都是根據(jù)資料來(lái)的。參加驗(yàn)收，只是為資料審計(jì)增加說(shuō)服力，說(shuō)明他們是全程參與的。他一向很少發(fā)言，但此時(shí)陷入僵局之中，就這樣下去，無(wú)疑會(huì)影響后面的流程。

　　彭巨峰對(duì)何于伍的印象還不錯(cuò)，有心替他解圍，指著同樣不說(shuō)話的蔣賢龍道：“正好設(shè)計(jì)方在，讓他們提出解決方案，馬上處理就行。只要不是結(jié)構(gòu)安全上的大問(wèn)題，也用不著大動(dòng)干戈�！�

　　呂清平道：“有問(wèn)題很正常，但是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去解決，這就不正常。我不是那種為難人的人，我只是希望大家都有一個(gè)好的態(tài)度，為項(xiàng)目負(fù)責(zé)，把工作做好�！�

　　趙定邦拉住蔣賢龍，知他與呂清平是同學(xué)，希望他能站出來(lái)講兩句。畢竟同學(xué)之情在，說(shuō)起話來(lái)，份量與他們又是不同。

　　何于伍道：“這個(gè)是我的問(wèn)題，我檢討。蔣總，你看一下，有什么方法可以補(bǔ)救沒(méi)有�！�

　　質(zhì)監(jiān)站作為主管工程質(zhì)量的單位，未來(lái)還有很多竣工資料要他們簽字蓋章，何于伍不希望把關(guān)系抽得太僵，以免其他項(xiàng)目受到影響。他此時(shí)只能當(dāng)孫子，因?yàn)楫?dāng)孫子可以讓他賺到錢，然后去當(dāng)更多人的爸爸。

　　大丈夫立于世，能屈能伸，他見慣了各種風(fēng)浪，并不會(huì)在意這些細(xì)節(jié)。如果能躲過(guò)去，他當(dāng)然愿意，躲不過(guò)去，那就認(rèn)真整改，也不是什么難題。

　　蔣賢龍并不想介于此事中，得罪哪一方都沒(méi)有好處，如果真要得罪一方，也只能是何于伍。好在這個(gè)問(wèn)題并不嚴(yán)重，不是什么基礎(chǔ)下沉之類的大問(wèn)題，解決方法也有很多種。

　　蔣賢龍道：“何總，不是做兄弟的亂說(shuō)話，你這個(gè)工程沒(méi)有什么大問(wèn)題，但你對(duì)待工作的態(tài)度很有問(wèn)題。這現(xiàn)在沒(méi)有出事，大家日子都好過(guò)，一但出了問(wèn)題，誰(shuí)都不好過(guò)。工程出問(wèn)題，我們區(qū)也是有過(guò)例子的，那年樂(lè)安鎮(zhèn)因?yàn)楣と诉`規(guī)施工，塔吊倒了打死三個(gè)人。施工老板直接破產(chǎn)，房子都賣了用來(lái)賠錢，你也是曉得的吧�！�

　　“清平作為我的兄弟，他的為人我是清楚的，他今天這樣生氣，也是為了大家作想。在場(chǎng)的各位，你們想一下，如果上次的掃地桿的問(wèn)題沒(méi)有解決，后面施工中，如果架子垮子，損失算哪個(gè)的？這些問(wèn)題看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上哪次出事不是因?yàn)橐恍┖?jiǎn)單的事沒(méi)有得到重視？”

　　彭巨峰等希望蔣賢龍能站出來(lái)把問(wèn)題解決了，緩解一下現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，不料他又開始說(shuō)教。不免心中感嘆，果然是耍得好的同學(xué)，都是一樣人。

　　蔣賢龍說(shuō)完施工方，將呂清平的情緒安撫一番，又道：“當(dāng)然，具體到這個(gè)事情上，也不是什么大事，大家都看得出來(lái)。刮毛之后，重新用1：2.5的水泥砂漿抹上清光就解決了。所以清平，你這邊也不要糾結(jié)了。但是何總這邊我還是要交待一句，因?yàn)榻裉煳覀儾豢赡茉谶@里陪著你整好。驗(yàn)收結(jié)束之后，內(nèi)裝修施工之前，你把這個(gè)問(wèn)題解決了，拍幾張照片，我這里、清平這里，還有監(jiān)理他們，都發(fā)一下，證明這個(gè)事情你是做了的�！�

　　“最后我再給你提一個(gè)要求，主體驗(yàn)收的時(shí)候，你們先自查一下問(wèn)題，解決清楚之后再喊我們過(guò)來(lái)驗(yàn)收。不要到時(shí)候大家一來(lái)，又是這樣的問(wèn)題，那樣的問(wèn)題，你惹領(lǐng)導(dǎo)生氣不說(shuō)，我們給你簽字也不放心�！�

　　趙定邦接著說(shuō)道：“蔣工說(shuō)得有道理，以后請(qǐng)你們?cè)隍?yàn)收之前，還是自查一下問(wèn)題。不要把大家喊過(guò)來(lái)，這也是問(wèn)題，那也是問(wèn)題，整得大家都不愉快。下回你要組織驗(yàn)收，你先給我打電話，我過(guò)來(lái)先看一遍�！�

　　他作為總監(jiān)，本應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)一直負(fù)責(zé)，但要管的工程太多，只能是驗(yàn)收的時(shí)候來(lái)看一看，平時(shí)也是安排下屬來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　何于伍道：“要得，一定整改到位�！�

　　劉悲琦道：“這個(gè)態(tài)度就對(duì)了，呂工，你這怎么講？”


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