第二十二章 試產(chǎn)
新機(jī)試產(chǎn)共50套，板線排拉已經(jīng)兩天，板子終于陸陸續(xù)續(xù)已經(jīng)下到第一個功放測試位。
高浩將功放位和CD位合并成一個測試位，并且放在第一個位，他有他自己的理由：其一，如果單純的功放位測試過于簡單，獨(dú)立做一個測試位會造成測試資源浪費(fèi)，第一個位會測試太快，會造成第二個錄放位有堆機(jī)現(xiàn)象；其二，把CD位合并到功放位，開始時可能會造成第一個測試位有過多的壞機(jī)，但這些壞機(jī)可以第一時間反映給前一個執(zhí)錫位，這樣一來，壞機(jī)會較易控制和減少；其三，后面的壞機(jī)會成倍減少。
這個測試位高浩還是安排談亞霞操作，因?yàn)樗愿駵仨?聰明，文化水平相對高些，理解能力也強(qiáng)，試產(chǎn)機(jī)的五十臺機(jī)時，在這個測試位情況相對較穩(wěn)定。
接著到了錄放位.中頻測試.AM調(diào)較.FM調(diào)較也沒有什么問題，倒是到了收音復(fù)測時卻出現(xiàn)了問題，有一半的FM調(diào)頻不能自動搜索停臺。
高浩先測試這些機(jī)子頻率是否偏移，沒有；再測試實(shí)用靈敏度是否低，也沒有；再測試中頻頻率是否偏移，有一點(diǎn)，10.706MHz。
高浩想，這么小的偏移應(yīng)該不會影響自動搜索不停臺吧。想歸想，高浩還是調(diào)了一下FM的中頻線圈，直到FM的雜波最高。原來高浩的想法是把中頻頻率調(diào)整到最接近10.7MHz，現(xiàn)在的做法卻是把中頻的靈敏度調(diào)到最高，這時，再測試自動搜索停臺，居然效果很好。
高浩終于想明白，這款機(jī)子的自動停臺特性需要把中頻放大級的靈敏度調(diào)整到最大，這和以往調(diào)整中頻頻率點(diǎn)調(diào)整到最接近10.7MHz的做法截然不同。
高浩只好知會趙銘清空中頻調(diào)較后面的機(jī)子，返回到中頻調(diào)較前重新做調(diào)較。
調(diào)較后，果然再沒有難自動搜索停臺的現(xiàn)象，高浩終于長吁了一口氣，心想：幸好還是在試產(chǎn)，要不，會給上級一輪狂批。
搞掂板線，高浩馬不停蹄到了組裝線參與排拉，到了板線，劉嘉嘉早已預(yù)定排好所有崗位，機(jī)板一拿過來，才約莫過了一小時就到了較機(jī)測試位。
組裝線的測試位基本上和上一款量產(chǎn)的是一樣，只需稍做調(diào)整，高浩只是站在較機(jī)員旁邊做一些提示，那幾個較機(jī)員就輕松掌握。
反而是成嘟負(fù)責(zé)的QC位，給高浩添了不少麻煩，由于對電子技術(shù)認(rèn)識不夠，只有不停的問高浩，高浩樂此不疲的解釋她的疑難。
高浩悄聲說：“嘟嘟，你看看我說得口干舌燥，學(xué)費(fèi)也沒見你交，也沒見你請吃飯，我可虧大了。”
成嘟也低聲說：“好吧！國慶節(jié)請你吃飯！”
說完想轉(zhuǎn)身去處理其它事，忽又轉(zhuǎn)過身來壞笑說：“你給錢埋單！”
高浩一聽，裝著垂頭喪氣的樣子說：“好吧！只能委屈我啦！”
成嘟嬌聲問：“真的委屈了嗎？”
高浩笑著說：“沒有沒有，榮幸之至。”
成嘟笑了笑，走開了。
阿金走過來問：“高浩，看來你們倆個關(guān)系不錯了，什么時候開始的？”
高浩辯解說：“沒有，工作上的交談而已。”
阿金揶揄說：“工作上的交談怎么會用悄悄話來說！誰信！”
高浩說：“車間太吵了，近點(diǎn)低聲說聽得清楚些。”
阿金半信半疑，感覺有點(diǎn)道理，就不多說了。
這時談主管走過來對高浩說：“阿浩，看看有什么技術(shù)難題，晚上做好準(zhǔn)備開試產(chǎn)會議。另外，查一查QC的不良問題點(diǎn)的原因，準(zhǔn)備在會議上做回復(fù)。”
高浩答應(yīng)了一聲，就去查QC問題點(diǎn)的不良原因了。
晚上七點(diǎn)，技術(shù)部的大會議室里。所有椅子已坐滿了人，沒有椅子的，從外面搬了櫈子進(jìn)來。一時間，會議室坐滿了人，門口也給圍得水泄不通。
木生坐在中間主持，李總管在做記錄。沒有文員，后來高浩才知道文員對電子方面的一些術(shù)語的不理解，造成記錄時錯漏百出而不采用文員記錄的方式。
木生首先環(huán)顧四周，開始核準(zhǔn)各部人員報(bào)到情況：“PMC有人到嗎？”有人答：“有。”木生繼續(xù)核準(zhǔn)開發(fā)人員.貨倉.品質(zhì)部.IQC.工模部.塑膠部.音箱部等等各部人員，各部人員都到齊了。會議正式開始。
成嘟已經(jīng)在黑板上寫上品質(zhì)部的十二大問題，高浩也寫上分析原因，而嘉嘉也寫上組裝線的裝配問題，板線和老化房都寫上各自發(fā)現(xiàn)的問題。
木生看著黑板說：“大家來看看，板線的兩個問題：1.C52電解電容腳位距離太大，插不下；2.輕觸按鈕沒有走錫位，需加膠紙貼按鈕，造成膠紙浪費(fèi)。”說完，趙銘遞交了一套試產(chǎn)板給木生，木生看了看，然后轉(zhuǎn)交給電子工程杜工。
杜工看了看，回復(fù)說：“這兩個問題都修改PCB，量產(chǎn)前改良。”
木生說：“給個改良日期。”
杜工看了看手表的日期，說：“嗯，今天29日，這兩天有其它事急處理，只有等國慶節(jié)后，10月7日發(fā)資料。”
木生說：“這個機(jī)子急著走貨，能不能先改板，其它壓后？”
杜工沉呤片刻，說：“好吧，先改板，國慶前完成改板。”木生轉(zhuǎn)過頭叮囑李總管記錄了下來，按問題點(diǎn).對策.改良日期記錄在檔。
接著著重處理組裝線裝配問題，劉嘉嘉反映了有三大問題：其一，電解電容阻擋打不了左上角的螺絲；其二，打火牛螺絲爆柱后，火牛螺絲柱有裂痕；其三，BOM物料少兩個打機(jī)芯的壓開關(guān)鐵片螺絲。
第一個問題討論了很久，主要是由電子或結(jié)構(gòu)修改做定論，由于貨期緊，改模具時間長而由電子改PCB板。另外兩個問題就容易了，結(jié)構(gòu)模具修改加膠和物料修改就可以了。
接著是老化問題，基本為零，僅提出的問題就是落地試驗(yàn)火牛脫落，這個問題和劉嘉嘉提出的第二個問題是一樣的，解決手段是一樣的。
而品質(zhì)部提出的十二個問題，雖然是成嘟提供，品質(zhì)問題主導(dǎo)卻是那個品質(zhì)主管關(guān)姐。
關(guān)姐說：“試產(chǎn)50套，不良率76%，十二大問題點(diǎn)占了接近30%，據(jù)高浩分析的原因來看，設(shè)計(jì)問題差不多沒有，工藝問題居90%，物料等問題基本沒有。這樣的生產(chǎn)線，人為壞機(jī)占了90%以上，哪來98%的直通率？！管理人員責(zé)無旁貸，必須認(rèn)真檢討。”
這一下馬上招來談主管和劉嘉嘉的不滿，劉嘉嘉說：“關(guān)姐，試產(chǎn)機(jī)50套，工人和管理對機(jī)子都缺少認(rèn)識，多幾臺壞機(jī)就要追責(zé)，那你來管生產(chǎn)好了。”
談主管說：“關(guān)主管關(guān)大人，聽說下的50臺的試產(chǎn)機(jī)，你們的QC誤測也有5.6臺，占的比例有10%，也沒見你去問責(zé)。”
關(guān)姐臉色一變，轉(zhuǎn)頭問成嘟：“成嘟，誤測這事有嗎？”
成嘟說：“我知道有兩三臺，其它的不清楚。”
高浩說：“所有人員都對機(jī)子不熟悉，試產(chǎn)就是摸著石頭過河，難免會有失誤。要做好需要有個過程。”
關(guān)姐臉色鐵青，正想發(fā)飚，木生說：“別在這里糾纏了。量產(chǎn)才討論這話題，現(xiàn)在談?wù)撝蓖蕿闀r尚早。”
接著其它部門反映的模具問題.物料問題等等都在會議上得到反映，并有人跟進(jìn)解決，這些都由李總管記錄在案。
木生最后說：“各位，這個機(jī)子訂單共有42.8萬臺，交貨期是12月28號交完，估計(jì)正式量產(chǎn)最快也得10月15號，42天左右的時間要生產(chǎn)42.8萬臺，按計(jì)算，得要投入4至5條生產(chǎn)線才能完成，而且是每天要13至16小時。李總管，現(xiàn)在生產(chǎn)部是6條生產(chǎn)線，按排期還可騰出兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)將近一個月，另外還得新開兩條生產(chǎn)線，你出通告通知各部們。可能有些訂單要押后。”
會議開了將近兩小時后終于完結(jié)，高浩從會議室出來，感覺頭暈?zāi)X脹的。
成嘟走過來低聲說：“謝謝你幫我說話。”
高浩笑著低聲說：“幫女朋友說話，是俺的職責(zé)，以后俺可不想跪搓衣板。”
成嘟紅著臉，說：“呸呸，誰是你女朋友！”
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