藤虎的這份方案中提及，優(yōu)衣庫(kù)成立一個(gè)母公司，叫做“優(yōu)衣庫(kù)投資控股基金”。

　　這家公司控股優(yōu)衣庫(kù)和旗下子公司。

　　優(yōu)衣庫(kù)投資控股基金只有兩個(gè)股東。

　　一個(gè)是藤虎，另外一個(gè)是優(yōu)衣庫(kù)工人俱樂(lè)部。

　　其中，藤虎持股10%，工人俱樂(lè)部會(huì)持股90%。

　　按照方案中的描述，每年，表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)衣庫(kù)員工會(huì)被主管叫到辦公室里去，他們會(huì)得到一份合同，告知他們今年能夠認(rèn)購(gòu)多少數(shù)量公司股票。

　　這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之后，必須交回公司保管，沒(méi)有副本，也不會(huì)有持股憑證，但員工通過(guò)一個(gè)內(nèi)部賬號(hào)，可以查詢自己的持股數(shù)量。

　　同時(shí)，這些員工不會(huì)在公司注冊(cè)信息上出現(xiàn)，其股權(quán)全部由工人俱樂(lè)部代持。

　　從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這只是優(yōu)衣庫(kù)單方認(rèn)可的員工股權(quán)，不是法律上員工具有所有權(quán)的股權(quán)，而是優(yōu)衣庫(kù)和員工通過(guò)契約方式約定的一種虛擬股權(quán)。

　　這是工人俱樂(lè)部授予員工的一種虛擬股票。

　　擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分，但沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售。

　　在員工離開(kāi)企業(yè)時(shí)，股票只能由工人俱樂(lè)部回購(gòu)。

　　法務(wù)顧問(wèn)，唐毓文提出不同意見(jiàn)：“這種虛擬股權(quán)激勵(lì)方式，的確很新穎。員工的短期積極性會(huì)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。但是，長(zhǎng)期來(lái)看，只要入司前幾年奮斗立下大功，后面的年份就可以混分紅，等退休了。”

　　“而且，這樣進(jìn)行集體持股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，是無(wú)法上市的。這就等于切斷企業(yè)的上市融資渠道。”

　　巖波書(shū)店社長(zhǎng)，策略顧問(wèn)巖波大島子說(shuō)道：“律師小姐，后面還有期權(quán)激勵(lì)措施，你沒(méi)有仔細(xì)看方案附錄啊。年輕人太急于表現(xiàn)自己了。”

　　......

　　虛擬股這個(gè)東西，你給員工容易，收回來(lái)不容易。人家又沒(méi)犯錯(cuò)，憑啥剝奪呢？

　　但這樣就會(huì)有一個(gè)問(wèn)題了，如果一個(gè)人持股足夠多，那他又何必那么拼，難道還“奮斗”一輩子不成？

　　針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，藤虎在虛擬股制度之上，還疊加了“TUP”制度。

　　TUP的意思是“time  unit  plan”。

　　TUP是獨(dú)立于虛擬股之外的另一種期權(quán)，以五年為一個(gè)周期進(jìn)行結(jié)算，到期清零，以免出現(xiàn)“躺在功勞簿上睡覺(jué)”的情況。

　　具體來(lái)說(shuō)：

　　假設(shè)，藤虎有10個(gè)TUP單位，那么張三能獲得的是：

　　第一年：零

　　第二年：10個(gè)單位所對(duì)應(yīng)的30%分紅

　　第三年：10個(gè)單位所對(duì)應(yīng)的60%分紅

　　第四年：10個(gè)單位所對(duì)應(yīng)的100%分紅

　　第五年：10個(gè)單位所對(duì)應(yīng)的100%分紅和10個(gè)單位的增值額，結(jié)算完畢后TUP單位清零，開(kāi)始下一個(gè)周期的TUP.

　　因?yàn)門(mén)UP是每五年清零一次，所以如果員工想要吃老本，靠著日式終身雇傭制度混下去，那他的收入就無(wú)法維持了。

　　.....

　　被巖波大島子譏諷的唐毓文看著方案的附頁(yè)內(nèi)容，高冷俊俏的臉龐泛起紅暈，低著頭在筆記本上書(shū)寫(xiě)，不再說(shuō)話。

　　深田由美點(diǎn)了一根萬(wàn)寶路薄荷香煙。

　　“藤虎社長(zhǎng)，你確定要這樣進(jìn)行激勵(lì)員工嗎？”

　　“最近和我東京證券的經(jīng)理接觸過(guò)，各個(gè)上市大企業(yè)，的確會(huì)有按照股權(quán)激勵(lì)的手法。不過(guò)，激勵(lì)股權(quán)池的份額一般在10%至20%之間。”

　　“社長(zhǎng)，你的方案直接把這個(gè)比例拉到了90%。換句話說(shuō)，優(yōu)衣庫(kù)和途虎汽修，每年的分紅里有90%是給員工的。”

　　聽(tīng)到深田由美的論述，會(huì)議室的眾人都倒吸一口涼氣，新聞上很多大家族企業(yè)，因?yàn)閹讉�(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)都會(huì)爆發(fā)家族內(nèi)訌，進(jìn)行曠日已久的官司，甚至兇殺案。

　　員工集體持股占90%的比重，這種氣魄，是在東京企業(yè)、亞洲企業(yè)、乃至世界企業(yè)中都是從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。

　　巖波大島子扶著頭，歪著腦袋，一雙狐媚的眼睛看著藤虎，如同欣賞著什么稀世珍寶。

　　她用文學(xué)社晨讀的語(yǔ)調(diào)，背誦著：“《資本論》第871頁(yè)。這一段我很喜歡。”

　　“如果有10%的利潤(rùn)，它就保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)，它就活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至絞首的危險(xiǎn)。”

　　“藤虎君，是資本奴役一切，包括資本家。因?yàn)橘Y本的終極目的是資本增值，不是資本家活命。只要資本能夠增值作為一個(gè)合格的資本家就應(yīng)該賣(mài)絞索。”

　　“這要?jiǎng)?chuàng)建的這種新型集體企業(yè)，簡(jiǎn)直就是資本的叛徒。這是一個(gè)瘋狂的計(jì)劃。我很欣賞這種魄力，我想要《vivi》雜志也加入這次嘗試。”

　　巖波大島子的語(yǔ)氣充滿著崇拜，甚至將她持有49%股份的《vivi》雜志，加入藤虎的集體持股計(jì)劃。

　　“巖波社長(zhǎng)，我們現(xiàn)在是商量企業(yè)的發(fā)展路徑，而不是進(jìn)行社會(huì)實(shí)驗(yàn)。這里不是浪漫主義的烏托邦狂想曲。”深田由美堅(jiān)持道。

　　“這個(gè)虛擬股權(quán)架構(gòu)…每年企業(yè)分紅的時(shí)候，要將90%的紅利分給員工，這的確太夸張了。藤虎大哥，這種方案即使成功，對(duì)于你的個(gè)人財(cái)富又有什么意義呢？你將永遠(yuǎn)無(wú)法登上福布斯富豪排行榜。”廣田新柱勸道。

　　藤虎點(diǎn)了一根七星香煙，猛吸一口，吐出一團(tuán)煙霧，

　　“Fuck  Forbes！”


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