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第一百一十二章 進退維谷


  鈴木儀雄待了一會兒,商定后續(xù)“新奧特曼策劃企畫”的會議時間,然后就匆匆離開了。

  Netflix和圓谷株式會社的本次合作,鈴木儀雄傾注了極大的情感和精力。

  藤虎點了一根煙,陷入思考。

  ………………

  一方面,圓谷株式會社這樣的中小型制片公司,還在堅持自制影視創(chuàng)作;

  另一方面,東寶、松竹映畫等產(chǎn)業(yè)巨頭已經(jīng)開始轉(zhuǎn)換航道。

  后大制片廠時代,Netflix公司將何去何從?

  還有跟各區(qū)町簽訂的就業(yè)協(xié)議,如何完成?

  石油危機的沖擊之下,藤虎想要成為真正三位一體的東京大亨,應該如何著手?

  這是藤虎最近在思考的三個問題。

  …………

  純粹的投資角度來說,自營制作電影的確不是一個好生意。

  制作費、特效費用、劇組人員費用、場地成本、器材成本、演員報酬、宣發(fā)成本、院線分利……

  其中任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出問題…

  特效拉胯、明星丑聞、宣發(fā)不給力、院線鬧翻、遇到BUG級競爭對手等等,都可能導致票房不及預期,血本無歸。

  《修羅雪姬》藤虎用盡宣傳手段,開了那么多外掛,不過只是區(qū)區(qū)25億日元票房票房,最后分到Netflix的凈利潤不過三成。

  相比之下,尾上巖虎基金在這次石油危機里面,給藤虎提供了30部《修羅雪姬》總票房的回報,而且是扣除稅費、操盤團隊報酬之后的純利潤。

  如此巨大的利潤,就連藤虎都有點動搖了。

  資本增殖角度來看,東寶株式會社保留院線、租售設備和場地、IP授權(quán)工作室制作、進軍房地產(chǎn)、放棄自制影片改為引進影片……

  無疑是資本利益最大的正確選擇。

  Netflix引進港片《唐山大兄》、《猛龍過江》、《龍爭虎斗》這三部李小龍電影的累計票房,已經(jīng)超過上半年大熱《女囚701號》系列電影的總票房。

  但是,購片成本只有《女囚701號》系列制作成本的三分之二,這一下子就提高30%以上的凈利潤。

  這讓“造不如買”的說法,開始在東京電影圈片商中間流傳。

  當公認RB第一大電影公司的東寶株式會社,都選擇放棄“王者の責任”,順從資本增殖的逐利本能,舍棄曾經(jīng)的主營業(yè)務的時候。

  這就意味著,本邦映畫的大衰敗,已經(jīng)拉開了序幕。

  這對于Netflix并不是一個好消息。

  東寶株式會社的制片能力喪失,并不會導致市場的真空。

  相反,為了獲取更高的利潤,東寶株式會社肯定要加大力度,引入進口電影,給洋邦映畫撕扯下更多的電影市場份額。

  當東寶株式會社、松竹映畫、東映株式會社、角川映畫株式會社都開始裁撤員工、拆分業(yè)務、外包制作給獨立工作室的時候。

  RB的本土電影保護政策,恐怕要變天了。

  Netflix很快就要直面好萊塢的兵鋒。

  ……………………

  “藤虎君,按照你的想法,F(xiàn)amilyMart除了便利店業(yè)務,將會加大物流體系建設,搭建一個覆蓋整個東京都市圈的物流平臺。同時,對個人用戶提供快遞配送、外賣送餐的服務。”

  唐毓文遞給藤虎一份企畫,打斷了藤虎的思索。

  要解決低端人口的就業(yè)問題,藤虎想到最簡單的方式就是,建立自營物流網(wǎng)絡,瞄準本土市場的快遞、外賣送餐的市場空白。

  RB郵政公社是FamilyMart的唯一競爭對手,跟各國的郵局相同,這是一個笨重緩慢的年邁巨獸,專注于大企業(yè)物流業(yè)務和公共事業(yè)領域。

  個人快遞、外賣配送的“細分市場”,RB郵政公社根本瞧不上。

  “按照這份企畫,能解決多少就業(yè)?”藤虎問道。

  “第一期的企畫,可以提供7000個就業(yè)崗位。”唐毓文說道。

  “這么少?”藤虎翻看著企劃內(nèi)容,這跟記憶中的效果,完全不符。

  根據(jù)藤虎夢中前世記憶,21世紀龍の國度,短短幾年,個人快遞產(chǎn)業(yè)規(guī)模從500億發(fā)展史8700億,每年增速30%以上,就業(yè)人口600萬。

  全國外賣騎手接近400萬,其中美團外賣騎手超過30萬,超過商都市富士康用工總和。

  …………

  唐毓文說道:“你的企畫方案很好,可是缺少應用場景的支撐。比如說外賣配送,很少有人可以記下餐廳的訂餐號碼吧。點菜還是店里看得見,更有感覺。”

  “個人快遞也是同樣的問題,缺乏商業(yè)模式和應用場景的支撐。完全靠FamilyMart便利店的電話訂購、送貨上門的服務,還是有點勉強。”

  唐毓文的一針見血,讓藤虎愣住了。

  該死的互聯(lián)網(wǎng),該死的陌生記憶。

  信息高速公路的概念是1992年2月美國總統(tǒng)喬治·H·W·布什發(fā)表的國情咨文中提出的。

  計劃用20年時間,耗資4000億美元,以因特網(wǎng)為雛形,興建信息時代的高速公路――“信息高速公路”,使所有的美國人方便地共享海量的信息資源。

  喬治·H·W·布什認為,它將永遠改變?nèi)藗兊纳睢⒐ぷ骱拖嗷贤ǖ姆绞剑a(chǎn)生比工業(yè)革命更為深刻的影響。

  …………

  領先半步是天才,領先一步是瘋子。

  在互聯(lián)網(wǎng)浪潮還沒有到來的時代,F(xiàn)amilyMart的個人快遞、外賣配餐業(yè)務將會長期處于失血狀態(tài),甚至可能會把藤虎的其他產(chǎn)業(yè)拖累死。

  嗜睡讓藤虎在夢中,獲得大量的前世陌生記憶和技能。

  這些完全跨國界、跨性別、跨專業(yè)、跨領域的知識混合在一起,讓藤虎時常產(chǎn)生一種埋葬在信息海洋中的視野盲區(qū)。

  這種視野盲區(qū)造成了藤虎這次的戰(zhàn)略嚴重誤判。

  嗜睡癥、夢中陌生記憶和技能、超強的山椒魚嫪毐能力、最強生物的本能、大量阿西匹林和酒精的混亂之中。

  藤虎感覺自己就是一封不知從哪兒發(fā)出,又不知道發(fā)往何處的電子郵件。

  正是這些電子郵件,組成了一個復雜的怪物。

  …………

  如果發(fā)展個人快遞、外賣配送,就是慢慢放血休克,養(yǎng)著這兩頭吞金巨獸到1992年,藤虎完要全沒有把握。

  如果放棄這兩項業(yè)務,前幾天和各個區(qū)町的就業(yè)協(xié)議就成為了廢紙,前面的跑馬圈地行動全部竹籃打水一場空,藤虎肯定要名譽掃地,退還土地,賠償金錢,還要擔負違約的法律責任。

  …………

  藤虎進退維谷之際,唐毓文遞上來一份文件。

  唐毓文拿出一份文件:“藤虎社長。這是我制作的,商業(yè)應用場景補充企畫。”

  藤虎:“……”

  二營長,把我的意大利……


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