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第790章 妙不可言(求月票)


后面還有更狠的……

        新舊交替,人才洗牌。

        東星衛(wèi)視此次改革的一個大變化就是管理崗位大大削減。

        原來中層干部有30多人,現(xiàn)在只有一半的崗位。

        1000多人的隊伍,只有7個領(lǐng)導(dǎo),而7個領(lǐng)導(dǎo)還兼下面的7個部門的一把手,7個部門當中也只有2個副總。

        那么,多下來的干部去哪兒?

        李銳剛給出的建議是:“鼓勵他們到一線去,充實生產(chǎn)制作力量,競聘獨立制作人。”

        設(shè)計這個“獨立制作人”崗位,李銳剛和徐成功下了大功夫。

        在新崗位設(shè)定里,“東星衛(wèi)視中心”的獨立制作人擁有六大權(quán)力——創(chuàng)意自主權(quán)、項目競標權(quán)、團隊組建權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、收益分享權(quán)、資源使用權(quán)。獨立制作人這個崗位,涉及人、財、物,包括內(nèi)部資源、激勵機制等,不僅臺里原有的做管理的領(lǐng)導(dǎo),而且曾經(jīng)在制作一線的人,甚至包括外面的團隊都可以“舉手”競聘。

        崗位設(shè)定里還描述:臺領(lǐng)導(dǎo)班子通過的激勵機制對獨立制作人頗有吸引力,即全成本核算以后的超額利潤部分要給予團隊分享,激勵程度將不亞于體制外。

        描述得再怎么天花亂墜,事情是明擺著的……

        李銳剛的改革申請在市里獲得通過,就意味著李銳剛的位置更穩(wěn)了。因為既然認可李銳剛的改革思路,就沒有換一個人執(zhí)行改革計劃的道理。

        所以,張大雷和他的小圈子,最好的歸宿,只剩競聘獨立制作人了。

        這就是斗爭。

        借大勢、用陽謀的李銳剛大獲全勝。

        ………………

        內(nèi)部斗爭獲勝了,但李銳剛肩上的壓力不小。

        改革申請遞上去,領(lǐng)導(dǎo)全都認可。

        認可代表著信任,李銳剛?cè)绻钾摿诉@份沉甸甸的信任,等待他的只有退居二線。

        在廣電傳媒圈子里浸淫半輩子,李銳剛是個懂行的領(lǐng)導(dǎo)。

        他心里清楚,把體制內(nèi)的團隊扔到市場上,一個避不開的現(xiàn)實是,年輕團隊在節(jié)目創(chuàng)意、招商能力、尋找項目、營銷等方面的能力全都有待提升,一旦和社會公司站在一個起跑線上,生存能力不夠。

        那么……

        如果形式上的整合沒有產(chǎn)生實質(zhì)性的內(nèi)容提升,那就是一個花架子。

        弄出這么大動靜,得到上級如此大力的支持,如果兩年之內(nèi)拿不出一個夠分量的節(jié)目,闖不出來一個新的衛(wèi)視格局,交不出一份合格的成績單,那就說明李銳剛的改革是失敗的。

        到時怎么辦?

        于是,最近李銳剛一直在想怎么破局。

        思來想去,最理想的局面是,集團用10%股權(quán)引入的戰(zhàn)略投資者是一個強大的合作伙伴,這個合作伙伴一定要有實力、有態(tài)度、有眼界。

        什么是眼界?就是視野不限于國內(nèi)幾家對手,而是放眼國外。

        2008年元旦前,李銳剛的視線曾投向英國倫敦,他也曾想過跟Fremantle-Media取經(jīng)搞合作。

        可是幾個念頭后,他放棄了。

        內(nèi)部整合還需要一段時日,張大雷和張大雷的心腹正在一個一個清理中,太著急上馬外部合作,極有可能事倍功半。

        不過李銳剛并沒有放棄對Fremantle-Media公司的關(guān)注,于是,有道影視傳媒公司和Fremantle-Media的合作協(xié)議報道出來后,李銳剛第一時間看到了。

        有道影視傳媒?

        這個名字在李銳剛大腦里翻轉(zhuǎn)幾下,立刻鎖定了出處——有道影視傳媒對集團的10%股權(quán)有興趣,曾經(jīng)跟下面的人接觸過,想要參與股權(quán)競拍。

        臺長辦公室里,李銳剛興奮得從椅子上站起來,在辦公桌前走了七八個來回。

        東星衛(wèi)視——有道傳媒——Fremantle-Media,有道集團成了穿針引線者。

        還有,東星衛(wèi)視在滬市,有道傳媒和Fremantle-Media的合資公司也將開在滬市。

        幾家都在滬市,簡直妙不可言!

        可是拿到參與競拍股權(quán)的企業(yè)名單后,李銳剛郁悶了,上面沒有有道影視傳媒公司的名字。

        叫來徐成功一問,原來有道傳媒被張大雷以企業(yè)“資歷太淺”為由給排除了。

        沉思幾分鐘后,李銳剛讓秘書通知管理層,10分鐘后在16樓會議室開會。

        ………………

        春節(jié)將近,馬不停蹄。

        進入2008年,好像一下子多出很多工作來,有道集團全員忙得不可開交,很多跡象表明,2008年是集團“爬坡”的一年。

        人生有爬坡期,企業(yè)也有爬坡期。

        有道能否走出松江,走出北江,甚至走向世界發(fā)展成跨國集團,2008年非常關(guān)鍵。

        這個時候,身為老板的邊學(xué)道再怎么抓大放小,再怎么知人善任,也輕松不起來了。

        前兩年,他還能偶爾當一陣子撒手掌柜,現(xiàn)在,完全是連軸轉(zhuǎn)的“空中飛人”。

        ………………

        把沈雅安、廖蓼和于今留在倫敦繼續(xù)跟Fremantle-Media商議合作的后續(xù)細節(jié),邊學(xué)道帶著人馬,從倫敦直飛滬市。

        他們要去參加1月25日滬市東星衛(wèi)視10%股權(quán)拍賣會。

        本來,因為資歷太淺,有道影視傳媒被排除在參與競拍名單之外。

        但在22日國內(nèi)媒體報道有道影視傳媒和英國Fremantle-Media公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議之后,滬市東星衛(wèi)視高層改主意了。

        22日下午,武思捷接到霍東風(fēng)從燕京打來的電話,滬市東星衛(wèi)視邀請有道影視傳媒出席25日在滬市東星衛(wèi)視大廈舉行的股權(quán)拍賣會。

        合作——借勢——轉(zhuǎn)機。

        在邊學(xué)道心里,進入2008年后,身邊發(fā)生的一切都妙不可言。

        真正的妙不可言!

        首先,有Fremantle-Media公司的支持,綜藝娛樂節(jié)目的人才團隊建設(shè)不再是問題。

        其次,有好節(jié)目,還得有播出平臺才行。制作出《好聲音》,在自己家的視頻網(wǎng)站上播,那只是最次最次的選擇。

        好吧,想睡覺就有人遞枕頭,東星衛(wèi)視要出售10%股權(quán)。

        只要拿下這10%股權(quán),有道影視傳媒就是東星衛(wèi)視的股東。有這個股東的身份,跟東星衛(wèi)視合作,播出《好聲音》等綜藝節(jié)目完全順理成章。

        人才團隊,播出平臺,兩個困擾邊學(xué)道許久的難題全都破解了。

        邊學(xué)道覺得2008年自己轉(zhuǎn)運了,變得特別幸運。

        至于東星衛(wèi)視的10%股權(quán)需要競拍,他根本沒放在心上。

        東星衛(wèi)視的10%股權(quán),武思捷、洪誠夫和霍東風(fēng)分別估算了一個價格區(qū)間。捏著大概需要花多少錢能拿下這10%股權(quán)的報告,邊學(xué)道看了一眼就放下了。

        對于志在必得的東西,叫價沒有上限,25號那天他會讓所有競拍對手見識到什么叫財大氣粗。

        不只邊學(xué)道自己,這一次,連武思捷都覺得他真是有大氣運在身的人。

        來英國之前,武思捷對不能參與東星衛(wèi)視股權(quán)競拍很是介懷,他知道如果這次錯過了,短期內(nèi)很難再碰到優(yōu)質(zhì)電視臺出售股權(quán)的機會。

        沒想到,邊學(xué)道歐洲美國跑了一圈,轉(zhuǎn)機就來了。

        事情發(fā)展之完美,自己設(shè)計都不一定能設(shè)計得這么可丁可卯。

        ………………

        倫敦飛滬市的航班上。

        飛機起飛沒多久邊學(xué)道就睡著了。

        夢里,他身披紅花,騎著高頭大馬,帶著浩浩蕩蕩、吹吹打打的隊伍去迎親。

        等到了地方,新娘子一身吉服,鳳冠霞帔,蓋著紅蓋頭,把臉擋得嚴嚴實實,邊學(xué)道幾次想找機會偷看,都沒得逞。

        半夢半醒間,他心里一動:紅蓋頭下是誰?

        …………

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