趙良像過街老鼠，躲起來了，看著外面下著雨，他躲在橋洞下，勝敗在最關(guān)鍵時刻功虧一簣。
“差一點點，就成功了。”趙良至此都無法理解自己失敗的原因，是老天故意不給自己翻身的機(jī)會嗎？
可這些都沒法和失去趙敏比，想著，趙良又痛哭起來。
本來合同簽下，完全財產(chǎn)的交接后，他再回來對付這對父女，問題就簡單很多。
趙敏和嫂子的關(guān)系不錯，之前都住過那里，這次嫂子聯(lián)系不上，自然著急，而半夜出現(xiàn)是因為白天來過，她有所懷疑，直到聽到地下室有聲音。
一切都是蝴蝶效應(yīng)。
趙良的逃跑，讓韓一鳴重新管理了公司，雖然一片狼籍，但還有的救，他取消了娛樂合資公司。
至此，秦兵在本市的最后一個直接的競爭對手也倒下了。
從今天起，秦兵準(zhǔn)備走出去，成為省的龍頭企業(yè)。
但秦兵清楚，靠娛樂是不行的，靠醫(yī)美也是不行的，他要做的還是心中的最強(qiáng)的夢。
醫(yī)美的發(fā)展超出了秦兵的想象。
秦兵召集了醫(yī)美子公司的高層，開重要的戰(zhàn)略會議。
“我必須強(qiáng)調(diào)一遍，服務(wù)，服務(wù)，一流的服務(wù)，參考海底撈，一切都要為客戶提供更好的服務(wù)。這里的服務(wù)有很多，要細(xì)化，但是細(xì)化不代表考核化，考核的核心標(biāo)準(zhǔn)是軟服務(wù)。什么意思？就是你去一家機(jī)構(gòu)體驗，體驗完之后，他的感覺是好，很好，很舒服。這種讓人舒服讓人暖心的軟服務(wù)是根本，希望大家能理解我的意思。”秦兵為下面的人培訓(xùn)什么叫好的服務(wù)，他舉了一些例子，比如你去服裝店買衣服，購衣員從頭到尾跟著你，這不是好的服務(wù)，好的服務(wù)是，你感覺不到她的存在，但是你需要幫助的時候，她就會出現(xiàn)，強(qiáng)制執(zhí)行的服務(wù)也不一定是好服務(wù)。
秦兵在管理公司上確實有一套屬于自己的理解，這一點，如果把它換成軍銜的話，秦兵的資質(zhì)差不多就是名將了，天生的名將。
不管是創(chuàng)意公司還是原來的至勝互娛老公司，秦兵在每一個方向都進(jìn)行了改革。
人力資源上，裁員，留下精銳人員，減業(yè)務(wù)，做核心業(yè)務(wù)，不做沒用的東西來浪費時間。同時一人做多活，提高工作效率，但是以金錢作為最直接的獎勵方式。
所有的一切虛的，不畫餅，以最實際的金錢獎勵為基礎(chǔ)。
在考核上，更加的人性化，但業(yè)務(wù)指標(biāo)化，好和壞，以結(jié)果為導(dǎo)向。
同時讓公司一切都人性化，沒有嚴(yán)格的考勤，沒有嚴(yán)格的工作制度，只有人性化的管理和產(chǎn)出。
加上內(nèi)部分紅制度，獎金制度，員工們都很拼命。
無心插柳柳成蔭，醫(yī)美公司擴(kuò)張很快，馬上就吞下了全省各市的市場份額，朝著更大的國家級并進(jìn)。
秦兵將趙敏接出了醫(yī)院，安排到了自己別墅里，有人照顧，有人跟她講以前的事。
為此，秦兵還特意從農(nóng)村叫來了她的好姐妹，希望她能恢復(fù)記憶來。


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