這個時期的香江老一代電影大亨們，投資策略往往都發(fā)生了重大變化，相比于曾經(jīng)被媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)地報道的所謂個人恩怨，即使沒有相逢一笑泯恩仇，也不至于水火不容地拒絕產(chǎn)生任何聯(lián)系了。
拿邵氏和嘉禾的關(guān)系來講，都與尚華文化公司產(chǎn)生電影投資的聯(lián)系，便是如此。
高弦就此事和鄒聞懷溝通了一下，對方根本就沒放在心上。
畢竟，鄒聞懷曾經(jīng)是邵爵士的老部下，對于邵氏內(nèi)部的情況和走勢，有著相對清晰的掌握，按照他的說法，自從當(dāng)紅小生傅盛因為致命車禍而英年早逝后，本來就日漸衰落的邵氏，便已經(jīng)斷了巨星路線的未來，無力再和嘉禾競爭了，現(xiàn)在愿意放下早年間的身段，成為配角，跟在尚華文化屁股后面，可謂勝負(fù)已分，沒必要再執(zhí)著于那些陳芝麻爛谷子的事情了。
其實，鄒聞懷有些話還沒有說，他如此豁達(dá)的最大原因，在于他的主要心思已經(jīng)不在電影上面了。
很多人對邵爵士的認(rèn)識往往只停留在電影大亨這層光環(huán)上，事實呢，人家在地產(chǎn)方面不顯山不露水地投資，同樣相當(dāng)成功。
現(xiàn)在全球富豪排行榜方興未艾，香江這邊也在各種各樣地盤點(diǎn)著，雖然還沒有出爐，但以高爵士對香江的掌控程度，已經(jīng)收到了風(fēng)聲，邵氏家族的財富估計會擠進(jìn)前十。
鄒聞懷從邵氏出走不假，但他不可能對邵爵士的成功經(jīng)驗視而不見，甚至極可能深受影響呢，加上這些年與高爵士合作的耳濡目染，于是乎，他對地產(chǎn)業(yè)的興趣與日俱增。
嘉禾電影公司掛牌上市就和鄒聞懷的這種心理變化，有很大關(guān)系，高益的推動固然重要，但做為嘉禾電影公司創(chuàng)辦人的鄒聞懷，態(tài)度積極，才能在資本市場響起一片真正的叫好之聲，而嘉禾電影公司掛牌上市所帶來的融資便利，便被鄒聞懷使用到地產(chǎn)業(yè)投資上了。
也不能怪鄒聞懷的“不務(wù)正業(yè)”，精英們對聯(lián)合聲明的各項條款研究得那叫一個透徹，進(jìn)而香江地皮炒賣新熱潮也來臨了。
尤其星島報業(yè)集團(tuán)主席胡仙兒，一介女流之輩，初入香江地產(chǎn)業(yè)市場，擊敗九龍倉，拿下太陽廣場地皮，半年之后，轉(zhuǎn)手一賣，便盈利近億港元，對有心人的震動，不言自明。
所以，在和高爵士的難得會面機(jī)會當(dāng)中，鄒聞懷明顯把關(guān)注點(diǎn)放在了從財神爺那里取經(jīng)上。
高弦把這個表現(xiàn)視為人之常情，誰不想發(fā)財呢，鄒聞懷開始對香江地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，總比癡迷于越來越瘋狂的恒生股票指數(shù)期貨靠譜一些，發(fā)生影響正事的變數(shù)的風(fēng)險肯定要低一些。
在高爵士眼里，鄒聞懷的正事自然還是與香江電影有關(guān)。
“香江外匯基金管理局通過香江發(fā)展投資基金，扶持香江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中的香江電影是極為重要的部分，而具體落實大有講究。”高弦從秘書手里接過一份只有幾頁紙的文件，遞給了鄒聞懷，“我希望鄒生可以在百忙當(dāng)中，抽出時間，以社會賢達(dá)的身份，向正府建議成立香江電影發(fā)展局，以專門扶持香江電影的長遠(yuǎn)發(fā)展。”
鄒聞懷仔細(xì)看過文件內(nèi)容，了解其含義后，轉(zhuǎn)手遞給了嘉禾電影公司的另一位重要人物何冠昌，并且痛快地表態(tài)，這是大好事，理應(yīng)盡力，只是這方面經(jīng)驗不足，恐負(fù)高爵士所托。
說白了，鄒聞懷拉一票人開公司做生意在行，但對于和正府職能相關(guān)的機(jī)制設(shè)計，就屬于門外漢了。
高弦微微一笑，鄒生不用心存顧忌，我可以把經(jīng)驗告訴你。
瀏覽過文件內(nèi)容的何冠昌，在一旁打趣，香江外匯基金管理局都是高爵士一手打造的，香江電影發(fā)展局簡直是小兒科，肯定有諸多成熟經(jīng)驗可供借鑒。
鄒聞懷自然連連點(diǎn)頭附和，事實也是如此，這些年高爵士在香江正府職能設(shè)計方面建樹頗豐，只不過外人很少注意到或者沒能力理解罷了，并且最大的關(guān)注集中在了香江外匯基金管理局。
隨便舉個例子，高爵士推動香江建筑行業(yè)技術(shù)升級，倡導(dǎo)減少石棉材料使用的過程中，便推動了肺塵埃沉著病補(bǔ)償基金委員會的成立，負(fù)責(zé)管理基金，就征款率向正府提出建議，以及進(jìn)行預(yù)防肺塵埃沉著病的教育、宣傳、研究等。
有必要在這里順便解釋一下，一般人所熟悉的正府部門、公務(wù)員之類觀念，所聯(lián)系的正府職能，只是一部分而已，還存在著眾多的半官方機(jī)構(gòu)，即不屬于正府體系，其成員不屬于公務(wù)員。
其中，有根據(jù)法例成立的，也有不用法例就可以成立的，比如肺塵埃沉著病補(bǔ)償基金委員會，便是依據(jù)《肺塵埃沉著病（補(bǔ)償）條例》成立的，進(jìn)而執(zhí)行力有法例的權(quán)威。
這里面還有運(yùn)作經(jīng)費(fèi)完全靠正府支持，或者靠會員經(jīng)費(fèi)支持，甚至因為行業(yè)特殊而出現(xiàn)盈余等等情況，即使像九廣鐵路公司那樣具備公司性質(zhì)，以商業(yè)原則經(jīng)營，都沒有問題，但盈利不是最終目標(biāo)，這一點(diǎn)和供水、電力、通訊、交通等行業(yè)的公司有著本質(zhì)的不同。
至于高弦在這方面的最大手筆——香江外匯基金管理局，又有很大不同，其根據(jù)港府立法會三讀通過的《香江外匯基金管理局條例》成立，類似于廉政公署和審計署，在米國也有聯(lián)邦儲備系統(tǒng)、國家航空航天局等等更加數(shù)量龐大的參考，屬于獨(dú)立運(yùn)作機(jī)構(gòu)，直接向港府首腦負(fù)責(zé)。
這些種類的機(jī)構(gòu)被社會認(rèn)可的一大邏輯，就是足夠?qū)I(yè)，至于其它因素便不浪費(fèi)筆墨展開解釋了。
正如何冠昌所言，高爵士連香江外匯基金管理局都能搞起來，香江電影發(fā)展局還算事嗎？
高弦就對鄒聞懷言道，除了香江電影發(fā)展局，還有香江藝術(shù)發(fā)展局也在構(gòu)思當(dāng)中，會從最有歷史基礎(chǔ)的戲曲界，尋找社會知名人士推動。
鄒聞懷則提到了邵氏，相信其也會支持高爵士的建議，進(jìn)而成立香江電影發(fā)展局、香江藝術(shù)發(fā)展局的社會基礎(chǔ)足夠雄厚。
高弦指著那份文件補(bǔ)充，這里的內(nèi)容主要是體現(xiàn)思路，更多的細(xì)節(jié)還需要專業(yè)人士的完善，畢竟，很多新的行業(yè)形態(tài)出現(xiàn)了，比如，除了傳統(tǒng)院線上映之外的影片錄像帶發(fā)行機(jī)制，所以，香江電影行業(yè)人才的持續(xù)培養(yǎng)和儲備相當(dāng)必要，也很迫切，希望當(dāng)導(dǎo)演協(xié)會、編劇協(xié)會、演員協(xié)會之類的行業(yè)組織成立的時候，像嘉禾這樣的大型電影公司，不要暗中阻撓。
這些話說得可謂很直白了，資本肯定不希望下面具體干活的人抱團(tuán)，想當(dāng)年李小龍紅得發(fā)紫的時候，就曾經(jīng)想在香江成立演員協(xié)會，其結(jié)果自然沒必要交代了。
像導(dǎo)演協(xié)會、編劇協(xié)會、演員協(xié)會之類的電影行業(yè)組織，與生俱來的職責(zé)就是保護(hù)會員的利益，但在號稱電影成就輝煌的香江，至今仍未出現(xiàn)，面對資本，以及若隱若現(xiàn)的黑暗勢力，毫無制衡之力。
在高弦看來，香江電影輝煌的背后，未嘗不是一種透支未來的過度剝削，等人才被當(dāng)成燃料消耗得無以為繼了，感覺無利可圖的資本退出了，整個電影行業(yè)連影片質(zhì)量都保證不了，衰落也就成了必然。
如果香江電影還是走“老路”，那么在其當(dāng)前輝煌之后接踵而來的衰落，會對沒少花高弦心思的尚華文化公司，造成相當(dāng)嚴(yán)重的負(fù)面影響。
所以，高弦有很大的動力，去調(diào)整香江電影行業(yè)的不合理之處。早早地明白興衰，策略上也容易對癥下藥，那就是，拿出格局來，不拘泥于某家電影公司的當(dāng)前利益。
鄒聞懷會心地笑了起來，然后說了一句大實話，時代不同了，而且嘉禾在香江電影行業(yè)達(dá)不到壟斷的地步，像潘迪升不就通過資本運(yùn)作，迅速成為香江電影行業(yè)的一股新勢力，反正自己沒有吃獨(dú)食的心氣了。
在諸如此類的開誠布公交流當(dāng)中，更多是扮演著具體執(zhí)行角色的何冠昌，想起了一個情況，于是提醒，聽到風(fēng)聲，一直負(fù)責(zé)審核在香江上映電影的娛樂事務(wù)管理科，在醞釀重大變化，應(yīng)該是推出香江電影分級制度，不知道會對香江發(fā)展投資基金扶持香江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方略，產(chǎn)生怎樣的影響？
高弦點(diǎn)了點(diǎn)頭，對于這個情況他早就有所預(yù)料，說起來，還和TVB被下絆子有關(guān)聯(lián)，因為正是廣播事務(wù)管理科具體地發(fā)出指令，香江電視臺牌照不能由二級公司持有、以動搖TVB財政基礎(chǔ)，而廣播事務(wù)管理科和娛樂事務(wù)管理科同為港府影視及娛樂事務(wù)管理處的組成部分，可謂聯(lián)系緊密。
香江進(jìn)入過渡時期，英籍公務(wù)員的總體數(shù)量難免是不斷減少的，相比之下，像娛樂事務(wù)管理科這種執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每部電影都審核的工作量，肯定越來越顯得繁重，甚至被已經(jīng)清楚時日不多的鬼佬認(rèn)為沒必要了，那主動放權(quán)地推出電影分級制度，也就不稀奇了。
高弦對此自然有應(yīng)對的思路，那就是，既然有格局地推動香江電影行業(yè)的各個行業(yè)機(jī)構(gòu)成立起來，那理所當(dāng)然地應(yīng)該鼓勵整個行業(yè)來分享這些放出來的權(quán)力。
最后，高弦再次亮出了自己的長遠(yuǎn)眼光，貌似距離香江電影行業(yè)利益遙不可及的關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定，逐步推進(jìn)乃大勢所趨，終將會影響到亞洲的各個電影市場。
比如，一直都是港片大票倉的寶島電影市場，終將放開電影配額，到時候，香江電影必定正面迎戰(zhàn)好萊塢大片的進(jìn)攻。
所以，在開拓海外電影市場方面，還要持續(xù)發(fā)力。
這些年，進(jìn)入香江電影行業(yè)發(fā)展的一本、南韓等地人士，屢見不鮮，電影公司們應(yīng)該拿出善待的胸懷來，然后做為名片，去幫助進(jìn)入對應(yīng)地區(qū)的電影市場。
一本電影市場一直對好萊塢大片情有獨(dú)鐘，但南韓電影市場，現(xiàn)在還是大有可為的。
總而言之，隨著高爵士動用他所掌控的龐大資源，香江電影行業(yè)被推動著，進(jìn)行居安思危地調(diào)整，但一些新問題也隨之涌現(xiàn)。
比如最有代表性的一個，香江電影如何界定，從資金，到編劇、導(dǎo)演、攝影、美術(shù)等等項目人員里，要有多大的香江人士的比例？
要知道，一部電影被界定為港片，就意味著有資格獲得香江發(fā)展投資基金的扶持、以香江電影金像獎為代表的各種獎項……可謂處處是利益，而存在利益，就少不了勾心斗角。
高爵士肯定懶得理會了，總不能事事都要他操心，推動香江電影行業(yè)成立各種行業(yè)機(jī)構(gòu)，不就是為了動員大家的智慧嘛。
但他還是有最基本的指導(dǎo)方針，概括起來就是，現(xiàn)階段香江電影處于輝煌時期，既然日子好過，那就應(yīng)該拿出氣度來，總不能要求界定香江電影的各種條件里，處處至少超過一半的份額，那還怎么吸引外部元素，沒準(zhǔn)還會搞得內(nèi)卷越演越烈。
在有時候達(dá)到臉紅脖子粗程度的爭吵當(dāng)中，被充分調(diào)動起了積極性的香江電影行業(yè)各路人士，總算就如何界定一部香江電影，達(dá)成了廣為接受的最大公約數(shù)。
首先說最具體的條件，在電影評選獎項所涉及到的監(jiān)制、編劇、男主角、女主角、男配角、女配角、新演員、攝影、動作設(shè)計、美術(shù)指導(dǎo)、服裝、造型、剪接、原創(chuàng)電影音樂、原創(chuàng)電影歌曲、音響效果及視覺效果，這十六個工作項目的工作人員，至少要有六個工作項目為香江居民。
另外的兩個條件簡單明了，電影導(dǎo)演為香江居民，電影出品公司為香江合法注冊公司。
當(dāng)這個結(jié)果報到高爵士面前，他不置可否，反正有個明確的說法，總比沒有強(qiáng)。
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