確定下來收購的電視臺，由派拉蒙電視公司控制，而電視網(wǎng)的運營，交給派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)公司具體負責，首批聯(lián)播成員包括派拉蒙電視公司、休斯電視公司、赫斯特電視公司，至于派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)的發(fā)展壯大，就要看正式開播后的實際表現(xiàn)了，這里面的風(fēng)險還是不能掉以輕心的。
要知道，雖然大勢利好了，但被書寫到各自行業(yè)發(fā)展成功歷史，進而人們耳熟能詳?shù)膭倮撸瑓s屈指可數(shù)，無數(shù)失敗者都成了表面花團錦簇之下的肥料，最多留個為他人做嫁衣的陪襯名聲。
為了控制先期投入的虧空程度，高爵士這位金主的掌控之手，又從派拉蒙電視公司，伸向了派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)公司，換而言之，進一步“干預(yù)”著巴里·迪勒所引以為傲的電視傳媒專業(yè)領(lǐng)域。
當然了，這種“干預(yù)”，和查爾斯·布盧多恩的那種“霸道”完全不同，而是披著“商議”的外衣，盡量做到“說服”。
已經(jīng)被“調(diào)教”了好幾輪的巴里·迪勒，雖有爭論，但到了最后，基本都服從了。
比如，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)如何造勢，高爵士就具體過問了。
不難想象，以巴里·迪勒為首的“專業(yè)”團隊，自然希望動靜折騰得越大越好，弄得盡人皆知，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)的關(guān)注度去了，觀眾一端的人氣便來了，贏得了廣告商的青睞，有了足夠的收入，商業(yè)運營也盡快進入良性循環(huán)。
于是乎，在文案里，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)被明確定位成了米國第四電視網(wǎng)，而且還是最早的第四電視網(wǎng)——杜蒙電視網(wǎng)的繼任者。
客觀而言，把派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)描述成杜蒙電視網(wǎng)的繼任者，并非沒有足夠的依據(jù)。
遙想當年，在米國電視行業(yè)發(fā)展的早期，諸如派拉蒙影業(yè)、二十世紀福克斯影業(yè)、哥倫比亞影業(yè)等等好萊塢大電影公司，都有自己堪稱雄心壯志的布局，只不過時勢使然，最后紛紛黯然退場，謹守本分地干著制作節(jié)目內(nèi)容的工作，而其中的派拉蒙，持有杜蒙電視網(wǎng)百分之四十的股份，并與杜蒙電視網(wǎng)合作密切，甚至被外界認為，實際控制著杜蒙電視網(wǎng)。
從這個淵源入手，讓派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)以杜蒙電視網(wǎng)繼承者的姿態(tài)出道，確實能夠吸足了眼球。
其實，高弦也挺重視“傳承”、“法統(tǒng)”的，像他保持著對霍華德·休斯公司的足夠影響、對海灣西方公司的強力控制，都是借助了霍華德·休斯的有效遺囑、查爾斯·布盧多恩的密友身份這樣的尚方寶劍。
但是，對于把派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)描述成杜蒙電視網(wǎng)繼任者的宣傳文案，高弦卻畫了叉叉，甚至都不贊成派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)以米國第四電視網(wǎng)自居。
因為，江湖水深，有些事情說得做不得，有些事情做得說不得。
誠然，自米國總統(tǒng)列根臺以來，米國進入了新自由主義時代，奉行小正府作風(fēng)，很多方面的監(jiān)管都比以前“友好”多了，IBM徹底甩掉反壟斷訴訟的鐐銬便是一例，但該有的警惕，還是不應(yīng)該失去的。
派拉蒙和杜蒙電視網(wǎng)的淵源，絕對避不開當年反壟斷官司那場戲碼，而傳媒這個行業(yè)本來就擅長耍筆桿子、動嘴皮子，肯定會引來各種居心叵測的議論。
至于米國第四電視網(wǎng)這個噱頭，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)可以把打造米國第四電視網(wǎng)做為目標，但沒必要在起步時期就那么拉仇恨，生怕傳統(tǒng)三大電視網(wǎng)不出手打壓。
觀眾對節(jié)目內(nèi)容買賬與否，有很大的主觀因素，人家隨便一挑撥，你不是第四電視網(wǎng)嘛，怎么節(jié)目做得那么爛，罵得多了，廣告商可沒多功夫去辨別真?zhèn)巍?br />
何況，在最近二三十年的時間里，那么多想要建立米國第四電視網(wǎng)的勢力都以失敗而告終，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)更沒必要一開始就把自己架在火烤，以至于束縛住了具體的運營。
最后，高弦總結(jié)道：“我的看法是，外界的雜音，往往就是無形的泥潭，我們不要主動跳下去；而對于同行的競爭，不奢望麻痹它們，只要多多少少地讓它們輕視，便可以爭取到有利于發(fā)展壯大所需的寶貴緩沖。”
“與此同時，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)也不至于撥動聯(lián)邦通信委員會的敏感神經(jīng)。”
“當然了，除了以杜蒙電視網(wǎng)繼承者自居、大張旗鼓地打造第四電視網(wǎng)這兩點之外，你們的文案非常完美，我十分欣賞，也給予支持。”
聽高爵士說得有理有據(jù)，巴里·迪勒能怎么辦，畢竟，誰掌握著錢袋子，誰的話語權(quán)就重。
不過，巴里·迪勒還是沒想到，高弦所要求的“適度低調(diào)”，還能進一步“干預(yù)”到自己的“專業(yè)”領(lǐng)域。
只見高弦從助理手接過一份文件，晃了晃，“聯(lián)邦通訊委員會對電視網(wǎng)的監(jiān)管，還是很有壓力的，我提一個建議，派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)運作初期，將黃金時段的時間，比傳統(tǒng)三大電視網(wǎng)縮短一小時，即定為每周一到周六的晚八點到十點，每周日的晚八點到十一點。”
“如此一來，我們相當于降低了派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)的標準，進而避開聯(lián)邦通訊委員會的一些電視網(wǎng)監(jiān)管條款。”
圍著會議桌坐著的派拉蒙高管們，不少人偷偷地嘀咕，高爵士還真是生意越做越大，膽子卻越來越小。
高弦繼續(xù)說道：“派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)的聯(lián)播節(jié)目，要編排兩個版本，一個可以稱之為標準版，就是你們在方案寫的那個樣子；另一個可以稱之為潔凈版，在聯(lián)播全美廣告或宣傳內(nèi)容的部分，保留出一定的空白，以允許成員電視臺，播放自己的本地內(nèi)容，至于具體的附加限制，你們制定好了。”
“毫不夸張地講，這種編排聯(lián)播節(jié)目的靈活性，可以成為派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)有別于傳統(tǒng)三大電視網(wǎng)的一大特色，應(yīng)該可以成為吸引更多電視臺加盟入網(wǎng)的優(yōu)勢。”
高爵士的掌控之手，越伸越長，已經(jīng)有點讓眾人感覺麻木了，好在讓他們重新精神一振的是，高弦終于不再從助理手拿文件了，并且非常直白地說道：“好了，我的意見只有這些，你們不用再擔心被我卡脖子了。”
大家確實都松了一口氣，以至于接下來，包括派拉蒙如何為派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)旗下電視臺提供外購節(jié)目在內(nèi)的一系列議題，被討論的時候，積極性明顯高了起來。
火眼金睛的高爵士，一直保持著微笑，認真聽了一會后，很隨意地看了看手表，丟下一句“我還有別的會要參加”，便帶著助理走了。
負責影業(yè)事務(wù)的總裁邁克爾·艾斯納，瞅了個機會，挪到巴里·迪勒身邊坐下，低聲說道：“這段時間，派拉蒙內(nèi)部的調(diào)整不可謂不大，我感覺很多地方，都不合理，想必這次的會議，你就能多少感覺到一些吧。”
“還行吧，至少高爵士，不比原來的老板查爾斯·布盧多恩難打交道。”巴里·迪勒瞧了瞧邁克爾·艾斯納，“你現(xiàn)在是負責影業(yè)的總裁了，屬于升職了，怎么，不滿意嗎？”
邁克爾·艾斯納嘿了一聲，下意識地望了望坐在遠處的杰弗瑞·卡森伯格，“表面看，職位確實提升了，但實際權(quán)力卻有很多掣肘，還不如杰弗瑞那位副總裁滋潤，我甚至有點懷疑，高爵士是不是對我有意見呢。”
現(xiàn)在把心思都放在了派拉蒙聯(lián)合電視網(wǎng)的巴里·迪勒，一聽到邁克爾·艾斯納這些關(guān)于爭權(quán)奪利的話，就不由得頭痛，只好耐著性子安撫道：“集團架構(gòu)設(shè)置的學(xué)問很深，高爵士要是真對你不滿意，又何必把你放到負責影業(yè)的總裁重要位置？”
“對了，如今你是總裁了，做事也要相比以往更加周全，安插自己人的時候，別那么刻意了，免得總被人說閑話。”
邁克爾·艾斯納在巴里·迪勒這里沒找到“知音”，還被敲打了一下，很是無趣，沒精打彩地答應(yīng)過后，便找了個借口，離開了會議室。
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