轉(zhuǎn)眼間，TAT網(wǎng)絡(luò)科技公司已經(jīng)創(chuàng)建大半年了。

　　蘇業(yè)豪喜歡當(dāng)甩手掌柜，這就導(dǎo)致他在招募管理層人員時(shí)候，格外注重管理經(jīng)驗(yàn)。

　　往往優(yōu)先考慮既當(dāng)過主管又懂技術(shù)的那類人才，還總喜歡從大公司里挖墻角，等于別的公司先篩選一遍，他撿了個(gè)現(xiàn)成的，為此寧愿多給些酬勞。

　　上梁不正，下梁倒也沒歪了。

　　截至到現(xiàn)在，雖然走了點(diǎn)彎路，但公司總體的發(fā)展方向上沒毛病。

　　蘇業(yè)豪很少參與具體的管理，手底下一幫高管們相對(duì)比較輕松，辦公氛圍愉悅和諧。

　　為了保住這份待遇和前途都挺不錯(cuò)的工作，這些管理層還算用心，認(rèn)真執(zhí)行著各方面的安排，考慮到公司到今天仍然沒有盈利，甚至沒什么利益方面的摩擦，時(shí)不時(shí)就聚在一起互相商量著，試圖做到讓蘇業(yè)豪滿意。

　　上面和和氣氣，下面員工們也舒服。。

　　平時(shí)不談競爭，大家待遇都差不多，又沒有業(yè)績方面的壓力。

　　工資從不拖延，幾乎不加班，雖然公司不掙錢，福利待遇還挺好，唯一需要做的,  就是老老實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，僅此而已。

　　稀里糊涂之間培養(yǎng)出的企業(yè)文化,  深深影響到每一位新加入的員工們。

　　在這開源代碼相當(dāng)稀罕,  開發(fā)需要?jiǎng)幽X袋的年代里,  程序員們心情愉悅，不用被亂七八糟的職場煩心事困擾著,  辦公效率反倒挺高，別看開發(fā)速度有點(diǎn)慢，勝在扎實(shí)可靠。

　　就比如偷菜小游戲,  花了近半年時(shí)間開發(fā)出來，剛問世就比較成熟。

　　雖然總共只能種三種菜，圖像看上去土里土氣，不過確實(shí)是蘇業(yè)豪想要的產(chǎn)品，準(zhǔn)備等到三月份升級(jí)程序時(shí)候,  再作為重磅產(chǎn)品推向市場。

　　其他公司老板,  如果跟蘇業(yè)豪一樣游手好閑,  創(chuàng)業(yè)恐怕早就涼涼了。

　　只能說他請(qǐng)了些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,  又不看重短期內(nèi)的營收數(shù)據(jù)，陰差陽錯(cuò)之間在正確的行業(yè)里,  用了正確的管理方式。

　　他本人的管理水平毫無長進(jìn)。

　　而手底下高管們放開了干,  反而取得意想不到的效果，不僅為公司博得好名聲，吸引了越來越多的人才加入，還自成一套企業(yè)生態(tài)，各部門之間互相作用、互相影響，不需要蘇業(yè)豪操太多的心。

　　因此。

　　蘇業(yè)豪往往只需要提供資金,  提供發(fā)展方向。

　　逐漸成熟的高管們,  自己就會(huì)幫忙解決諸多問題，最終把答卷交到蘇業(yè)豪手上，有點(diǎn)類似于合伙制度下的經(jīng)營模式，但他們只拿工資，并沒有股份。

　　港城企業(yè)本就深受英美企業(yè)文化影響，在職業(yè)經(jīng)理人制度方面，遠(yuǎn)比內(nèi)地成熟太多，這讓蘇業(yè)豪省了不少腦細(xì)胞。

　　開發(fā)國際版TAT的計(jì)劃，第一時(shí)間開始籌劃。

　　為了獨(dú)立于現(xiàn)在的TAT網(wǎng)絡(luò)科技公司，不僅另外創(chuàng)建一家注冊(cè)在開曼群島的公司，企業(yè)總部、管理和開發(fā)、財(cái)務(wù)等等也要分開運(yùn)作,  甚至名字也要換一個(gè),  免得用戶以及投資人們混淆了兩款產(chǎn)品。

　　幾天過后，當(dāng)蘇業(yè)豪來到TAT。

　　約翰·周第一時(shí)間來到他的辦公室，問起想沒想好名字。

　　蘇業(yè)豪果斷說道：

　　“我深思熟慮過后，覺得就叫TVT好了，新公司已經(jīng)在注冊(cè)。暫時(shí)沒人幫忙，還想請(qǐng)你幫我搭建個(gè)框架出來，到時(shí)候把全球總部放在港城或者新加坡，總部則安排在硅谷，關(guān)于稅費(fèi)的問題一定要考慮好，這個(gè)我會(huì)找人安排。你只需要幫我雇傭些人才，最好是華裔，又很容易融入美國文化的那種。”

　　“……”

　　約翰·周無奈了，TVT，跟TAT、TOT相比只改動(dòng)一個(gè)字母，這需要深思熟慮嗎？

　　而且TVT之前是門戶網(wǎng)站的內(nèi)部代號(hào)，現(xiàn)在已經(jīng)跟搜索引擎合并，都叫做TOT。

　　工作大半年，已經(jīng)培養(yǎng)出默契。

　　他清楚蘇業(yè)豪的脾氣，一不留神就消失好幾天，即使在辦公室里待著，也以摸魚為主，能不打擾就別打擾，這樣最舒服。

　　“換個(gè)名字我能理解，可為什么要另外注冊(cè)一家新公司？兩邊獨(dú)立運(yùn)作，豈不是多花一份工資，我們覺得需要調(diào)整的定位很少，改動(dòng)也比較容易，我擔(dān)心到時(shí)候重復(fù)開發(fā)，浪費(fèi)了你的錢�！�

　　這個(gè)問題約翰·周已經(jīng)琢磨過，實(shí)在是想不通。

　　畢竟如果歸屬于一家公司，其實(shí)挺容易，成立一個(gè)國際事務(wù)部，或者安排一個(gè)海外分公司就行。

　　蘇業(yè)豪沒說自己知道內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)會(huì)長期封閉，不如從一開始就分開運(yùn)營。

　　他找借口解釋道：

　　“內(nèi)地業(yè)務(wù)很可能長期虧損，產(chǎn)品需求又不全都相同，我擔(dān)心在內(nèi)地投資的錢，會(huì)影響到國際風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)我們公司給出的估值，還是分開運(yùn)營比較好�！�

　　“另外，實(shí)行兩套方案，也有助于獲得成功，避免將籌碼壓在同一張賭桌上，至于開發(fā)環(huán)節(jié)的不必要內(nèi)耗，兩邊可以保持緊密的合作關(guān)系，比方說TVT用了TAT的專利，按照市場價(jià)格給錢就行，TAT是我獨(dú)資，TVT很可能短期內(nèi)就要融資，沒必要替其他股東省錢，你比我清楚在美國做生意的規(guī)矩，沒有巨頭扶持，很難打開市場……”

　　認(rèn)真聽完后。

　　約翰·周覺得有點(diǎn)道理，語氣帶著點(diǎn)擔(dān)心，試探問道：

　　“那么將來是不是重點(diǎn)發(fā)展TA……哦，不對(duì)，TVT？我的崗位會(huì)不會(huì)有調(diào)整？”

　　蘇業(yè)豪立馬猜到約翰·周在擔(dān)心什么，點(diǎn)了點(diǎn)頭坦然說道：

　　“內(nèi)地和東南亞周邊業(yè)務(wù)的市場有點(diǎn)小，東南亞和日韓等市場，未來也會(huì)規(guī)劃在TVT的發(fā)展版圖里，站在市場規(guī)模的角度看，難免會(huì)更重視TVT，TAT將會(huì)主要瞄準(zhǔn)內(nèi)地的龐大潛在市場。反正你有經(jīng)驗(yàn)，要不然等到美國那邊籌備好了，調(diào)你去繼續(xù)當(dāng)首席運(yùn)營官？至于首席執(zhí)行官，你沒有跟資本打交道的經(jīng)驗(yàn)，感覺最好還是找個(gè)白人，也可以是美籍華裔，方便融入進(jìn)去�！�

　　自己清楚自己的能力，得知可以調(diào)去新公司，回到美國繼續(xù)發(fā)展，約翰·周很高興。

　　倒不是喜歡住在美國，而是因?yàn)闅W美市場更大，短期內(nèi)的發(fā)展?jié)摿�驚人，無論收入還是上升空間，都比現(xiàn)在廣闊。

　　職位算是到頭了，名氣和地位仍有上升空間。

　　三言兩語定好新公司的初步安排，蘇業(yè)豪問了句：“內(nèi)地的用戶量，有多少了？TOT門戶網(wǎng)站和搜索引擎呢，準(zhǔn)備好了沒？”

　　約翰·周告訴說：

　　“周活躍量一萬七左右，月活躍量有兩萬六，漲得比較慢，但一直在上漲，過年公司學(xué)校都放長假，所以速度比之前慢。TOT那邊基本快要準(zhǔn)備好了，正在做最后的調(diào)試，已經(jīng)讓鵬城那邊的人，幫忙搜集網(wǎng)站資料，搭建新的服務(wù)器……”


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