聽我這么解釋，孫老板起初有點不悅，在電話那頭哎呀、哎呀的貌似埋怨了好久。

　　可我這不停地給他道歉，而且接下來的流程還需要我幫他辦，讓他又不好說我什么。

　　畢竟在他看來。此時他這是求人辦事兒，求著人家單位投資，即使是滿心不愿意，那也不能把關系搞僵吧？

　　哎呀了良久過后，孫老板嘆了口氣，強顏歡笑的說：

　　“呵呵，這都正常，好事兒多磨嘛。對了，小劉啊，我這兒對你們這行不太了解，也不知道到底該找什么樣的評估公司合適。你看，要不咱這樣，你幫我推薦一家評估機構，反正咱們這就是走個流程的事兒，讓那幫老外滿意就是了。”

　　話都說到這個份上了，我也沒在跟他繞圈，幫孫老板推薦了八家資質不錯的評估機構，并向他介紹了一下這幾家評估機構的特點，以及其出具的評估報告在這次項目之后，都能在哪兒些方面使用。

　　可能是我說的過于專業，孫老板聽的似懂非懂的，很歉意的追問：

　　“小劉...呵呵，不好意思啊，你說那些我真聽不懂。你看這樣吧，你就說我到底該去哪一家就行了，例如你們指定單位什么的。”孫老板試探著問

　　我一聽，心中自嘲自己越發無恥的同時，又跟他解釋著說；

　　“孫總，我真不能跟你說具體去哪兒一家，而且我們這沒有什么指定單位的，只要是資質上滿足條件就行。至于推薦的這幾家評估機構吧，資質上都夠，具體去哪一家，還是需要您自己去選擇。”

　　“啊？呵呵，這是為什么啊？”孫老板疑惑的問

　　“孫總，真不好意思，我是真不能跟您說具體去哪一家。我們內部對于材料準備上是有規定的，工作人員幫客戶推薦、推薦倒是可以，但嚴禁指定單位。公司之所以這么做，主要是為了預防我們工作人員與評估機構進行暗箱操作，然后出現為了項目的完成，在評估報告上有失公允的問題。您也知道，這份評估報告對于合作項目中利益劃分很重要，作為項目的具體負責人，我這不得不避嫌。”

　　我這話說的一語雙關，撇清了自己與評估機構的關系，讓孫老板打消了我在其中有某種利益聯系疑問的同時，又恰到好處的暗示了評估報告的重要性。

　　孫老板聽的很滿意，在連聲說好、又說了一大通感謝之類的話之后，便興高采烈的掛斷了電話，說是找評估公司聯系去。

　　掛了電話，我一陣搖頭苦笑。因為孫老板不知道，他無論聯系我推薦的哪一家機構，其結果都是一樣的，因為那八家評估機構都是我們公司的合作單位，甚至其中兩家機構的幕后老板，就是吳迪本人。

　　苦笑的同時，我又不由得感嘆起自己這幾年的變化。說真的，我不知道自己什么時候開始變得連我自己都感覺到陌生了。

　　如今的我，為了金錢、為了利益，為了所謂的成功，或者說為了在這個階級固化的時代向那操蛋的命運說不，我居然變得不顧一切，甚至忘卻了自己曾經那份浪子回頭的理想。

　　我不知道是社會現實與殘酷改變了我？還是我本身就是一個現實而殘酷的人？

　　或許，時間會給我答案。

　　然而在時間沒有給我答案之前，孫老板卻在兩個月以后給了我一份我內心最不愿面對的答案。

　　他先是在我的指引下做了一份很“漂亮”的評估報告，然后是可行性分析報告、年度財務報告、法律意見書，以及英文版與法文版的項目翻譯....

　　當然，由于所謂“資質”的原因，其費用都是遠超市場價一倍以上的，而這一些列“報告”下來，孫老板足足花了90多萬。

　　錢是花了，報告也做了，然后就沒有然后了。

　　你沒看錯，確實沒有然后了，因為這所謂的投資項目，原本就是個奸商的圈套，吳迪根本就不會投資給孫老板一分錢。

　　而公司安排我這么做的目的，也只是為了讓孫老板做材料，然后好和資產評估公司、會計公司、律師事務所、咨詢公司、翻譯公司等有合作關系的機構，一塊去賺取報告的費用。

　　利益劃分四六開，我們公司分60%，幾家合作單位分40%。

　　不要覺得分贓不均，其實這個分法很合理，按照承擔風險的比例，我們相對于出了報告就當“甩手掌柜”的合作單位來說，自然要分的多一些。

　　而說到風險，其實無非就是一場民事訴訟而已。

　　花了這么多錢，結果就搞成這個樣子，孫老板當然不肯善罷甘休了，當即就向法院起訴。

　　然而他沒想到的是，最后判決的結果卻是：

　　按照雙方約定的內容，普米斯投資有限公司只是向孫老板提出了投資意向，并沒有必須投資的約定，而其在項目流產過程中所產生的損失，普米斯投資有限公司更沒有相應的義務。

　　看著判決結果，孫老板懵了，不甘心的他，又去警局報案說自己遭到詐騙。

　　然而在警局經偵部門經過一番細致調查得出的結論卻是：

　　在過去兩年的業務往來當中，普米斯方面共計進行實際項目投資17次，雖然實際投資項目不足其投資意向的百分之五，但投資金額共計超過1500萬。種種跡象表明，普米斯投資有限公司只是在投資業務上相對其它同行企業嚴謹，但并無商業詐騙的犯罪行為。

　　孫老板徹底傻眼了，明明被坑了90多萬，但卻因為對方卻鉆了法律的空子，最后落了個警察不抓、法院不判的結果。

　　怒不可遏的孫老板，最后把矛頭對準了我，打電話說什么也要讓我給他一個說法。

　　可我能給他什么說法？雖然我也是參與者，而且還分了一萬多塊錢的提成，可我一個小小的項目助理，我能給他個屁的說法？

　　而且由于我早早的就把自己與幾家出報告的機構撇清了關系，孫老板與我反復糾纏了幾次也無可奈何，直到他最后一次跟我通話時罵了句娘，又自認倒霉的掛了電話，便從此再也沒有與我聯系。

　　掛斷電話后，我看著天花板愣了好半晌。我知道，作為吳迪狗腿子兼幫兇的我，從某種意義上來說，我向成功更近了一步，可這給我的感覺很不好，因為這讓我頭一次覺得自己很卑鄙。


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