報告會的開始，就出乎意料的“精彩”：

    “很高興與諸位交流，其實在計算機it技術(shù)中，諸位都是專家，而且我還能很榮幸的冒充神棍，在這里做個的預(yù)言，以后你們之中，將會出現(xiàn)許多許多的億萬富翁。但是……不會是部，或者，僅僅只有一部分。”

    “為什么呢？也許許多人都會有這個疑問。按在技術(shù)上，你們的水平差距并不大，起點同樣也差不多，但部分卻腰纏萬貫成為時代風(fēng)云兒，大部分卻淪落到為那些幸運兒打工？兩條道路、兩種命運。我并不知道，那些淪落的人是否甘心。但我認為，其實這就是現(xiàn)在計算機it界的一個重大誤區(qū)沉迷于技術(shù)Ｆ乎只剩下技術(shù)！”

    肯特的這番話，果然引起了一些聽眾們的沉思。億萬富翁誰不想？但也明白絕不會成為大白菜。想要脫穎而出，在座的……居然絕大多數(shù)都是競爭對手。

    肯特繼續(xù)道：“我不否認技術(shù)的重要性，只是想，技術(shù)與技術(shù)……是不同的！”

    “其實現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)分為幾大類，有操作系統(tǒng)、有數(shù)據(jù)庫等用軟件，還有我們白蓮花一直堅持的絡(luò)！我不能誰對誰錯，或者，這些技術(shù)都很重要，也出現(xiàn)了相當(dāng)多的優(yōu)秀公司。但在座的各位想好了嗎？你決定了自己的研究方向嗎？你決定自己未來發(fā)財?shù)牡缆妨藛幔俊?br />
    “的更簡單些，只要你找準(zhǔn)了研究方向，你就是億萬富翁；如果找錯，那就盤皆輸！”

    隨后，肯特老生常談般，再次重復(fù)了白蓮花重視絡(luò)的觀點。其實在座的這些人都懂這些道理，然而在現(xiàn)實中，卻有著不的難題。目前談什么絡(luò)，似乎為時過早。

    國際互聯(lián)inter，其實在6年代就已經(jīng)誕生，那么為什么沒有迅速流傳開來呢？很重要的原因，就是因為聯(lián)接到interne，t需要經(jīng)過一系列復(fù)雜的操作，絡(luò)的權(quán)限也很分明，而且上內(nèi)容的表現(xiàn)形式極端單調(diào)枯燥。

    如果對以上的專業(yè)術(shù)語不熟悉，那就更簡單一點，就是在87年，萬維根就沒有出現(xiàn)。這可真要了卿命了！球的絡(luò)，還處在“軍閥割據(jù)”的狀態(tài)，根沒形成一個完整的絡(luò)，又如何能提供絡(luò)服務(wù)呢？就算開發(fā)出新的絡(luò)功能軟件，那也沒地方能使用呀？

    然而同樣是這個時刻，隨著p的普及，用戶有了需求，技術(shù)上也已經(jīng)成熟，其實已經(jīng)到了蛻變出萬維的前夜，可能僅僅缺少一個契機。事實上，僅僅兩年，在1989年，萬維就會出現(xiàn)。而隨后……？

    可以這么，在計算機it的發(fā)展史上，89年萬維的出現(xiàn)，將是一道分水嶺，之后將出現(xiàn)一個更加燦爛的新時代。

    不過，關(guān)于這些未來的發(fā)展方向，肯特并未詳談。這也不是荊建和白蓮花所擅長。沒必要在這些大牛、校面前班門弄斧。

    終于話鋒一轉(zhuǎn)，肯特微笑道：“現(xiàn)在所的，是如何成為億萬富翁的一些經(jīng)驗。”

    聽眾們精神一振，他們絕大多數(shù)都是技術(shù)宅，如何尋找投資人？如何運營好資？許多人都沒什么經(jīng)驗。

    肯特道：“首先，你們要提出概念。這個概念無論有多么深奧，都需要有簡明的解釋，畢竟不是每位投資人都是技術(shù)方面的專家……；其次，要有一個好的包裝。第一就是計劃書，重點有以下幾點……。……最后，就是談判中的一些屑巧……”

    ……

    漸漸的，聽眾們聽得如癡如醉，這些內(nèi)容雖然樸實無華，但卻相當(dāng)實用，已經(jīng)是不虛此行。因此，在演講剛結(jié)束，就有人迫不及待的提問：“請問肯特先生，你們白蓮花公司有投資意向嗎？”

    在一片笑聲中，肯特笑著點點頭：“我們白蓮花有體的投資計劃是商業(yè)機密，但我們保證，未來一定會酌情投資』過，投資的方向，一定會符合白蓮花的整體戰(zhàn)略方向。其實我剛才介紹的那些，就是我們白蓮花挑研價值投資目標(biāo)的一個標(biāo)準(zhǔn)。簡單點，就是教會你們，如何來騙取我們的投資！”

    在一陣大笑聲中，響起了熱烈的掌聲。許多人都是心中一動，包括吉姆這幾位。

    “請問，為什么你們白蓮花一直堅持絡(luò)方向？在你們眼中，軟件技術(shù)真的是無足輕重的嗎？”又有人提問道。

    “因為我們想賺更多的錢。”肯特微微一笑，關(guān)于這個問題，他早有準(zhǔn)備：“我們認為：傳統(tǒng)軟件公司，就像是建造火車的工廠或者是汽車廠那樣，品牌可以多種多樣，但誰都能生產(chǎn)。而絡(luò)就像是北美公路或者鐵路。對于未來可能的汽車大亨，我們并非不重視，我們其實也已經(jīng)有了大筆投資（的是微軟）。但我們自己想要做的是鐵路之王！”

    大多數(shù)聽眾立刻明白了這個比喻。立刻就有人提問：“肯特先生，請問你們怎么看待絡(luò)的未來發(fā)展方向？”

    “主要是以下幾點：電子商務(wù)、游戲、社交、娛樂……。為什么我們要把游戲單獨列出，并不歸類于娛樂之中，因為我們認為，游戲和電子商務(wù)將是未來絡(luò)最最重要的贏利點。當(dāng)然，其他方面并非不重要。比如社交，可以取代相當(dāng)一部分傳統(tǒng)的媒體和廣告！”

    “請問……”

    “……”

    提問相當(dāng)踴躍，終于，有人提問道：“肯特先生，我們很想了解那位布蘭布爾先生，您是否能介紹一下。其實許多人對他相當(dāng)感興趣。”提問的是紐約時報的記者加斯奎爾。

    對著加斯奎爾，肯特露出微笑：“關(guān)于尊敬的布蘭布爾先生的私人問題，您可以向他人提出專訪。但我在這里可以簡單幾句，布蘭布爾先生是位極其優(yōu)秀的企業(yè)家、投資家。對未來的投資熱點，有著他自己的觀點，而絡(luò)正是其投資的最重要的方向之一。關(guān)于其他的投資觀點，抱歉，那是商業(yè)機密』過在這里，我可以稍稍透露，他現(xiàn)在正泌華爾街的證券市場！”

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